Proyecto Microemprendimiento.Conceptos

Colegio General Manuel Belgrano – Eduardo Castex
Cátedra: Proyecto de Microemprendimiento

Profesor: Cristian J. Bono

PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO – CONCEPTOS FUNDAMENTALES
Concepto de Proyecto de Microemprendimiento
Proyecto: Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha
de ser y lo que ha de costar una determinada actividad (ej.: planos de una casa).Micro: Pequeño.
Emprendimiento: Comenzar una obra, un negocio, un empeño, una empresa (ej. fabrica
de calzados).

Proyecto de Microemprendimiento: Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen
para dar idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar un emprendimiento o una inversión
determinada.
Proceso de formulación y evaluación de proyectos
Estudio de
Factibilidad FormulaciónEvaluación del
Proyecto y la
Decisión sobre su
Realización

Implementación
y Gestión
Organizacional

1. Estudio de factibilidad:
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Definición conceptual del proyecto: introducción, marco de desarrollo y
objetivos del proyecto
Estudio del mercado: estudio de la oferta y demanda, no solo de posibles
clientes, sino que también de posibles proveedores
Estudio técnico:estudio del producto, proceso, planta, plaza, recursos humanos,
etc.)
Estudio económico: estudio de costos y gastos en los que incurrirá el proyecto
Estudio financiero: Estudio y análisis de las posibles fuentes de fondos
Estudio legal: Marco jurídico de la empresa

2. Evaluación del proyecto y la decisión sobre su realización:
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Evaluación del proyecto a través de distintos métodosDecisión final (Positiva o Negativa)

3. Implementación y Gestión organizacional:
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Inicio de las actividades en caso de una decisión positiva
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Colegio General Manuel Belgrano – Eduardo Castex
Cátedra: Proyecto de Microemprendimiento

Profesor: Cristian J. Bono

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD - FORMULACIÓN
Definición conceptual del proyecto
Implica realizar una introducción alproyecto. Explicar todos los aspectos que se consideran
necesarios con el fin de un mejor entendimiento del mismo . Se debe limitar y especificar el
espacio físico donde se va a instalar, definir también donde se realizó la recolección de
información, como se hicieron los estudios de mercado y técnico y finalmente los objetivos
del mismo.
En síntesis: “se debe explicar en palabras que se hizo,cómo, donde y por qué”. Se pueden
enunciar la misión y visión de la organización, el objeto y el campo de acción, los
productos, el mercado, realizar un análisis FODA y todas las variables que se estimen
convenientes.
Presupuestos de Ventas
El presupuesto de ventas es el más importante en la mayor parte de las empresas ya que se
relaciona con todos los sectores de la organización; es el máscomplejo de todos, debido a
qué en él inciden muchos factores, tanto internos como externos, difíciles de controlar.
Su definición más sencilla: "número de unidades que se espera vender en un periodo
determinado, por el precio estimado de ventas del producto"
Presupuesto de Ventas en unidades: es el primer presupuesto a determinar, consiste en
clasificar los productos a vender y/o serviciosa prestar como primer término y
posteriormente determinar las unidades de producto o de servicio a prestar durante el
primer año del proyecto. Las estimaciones posteriores que abarcan toda la duración del
proyecto se podrán hacer por alguna técnica de proyección cuantitativa o cualitativa. Estos
datos provienen de la recolección de información o de la experiencia previa. Indica las
ventas enunidades futuras que se estiman generará el proyecto.
Presupuesto de precios unitarios venta: definido el presupuesto anterior y básicamente
los productos a vender y/o los servicios a prestar, resulta necesario obtener los precios
unitarios de venta, que pueden mantenerse fijos o variables según el criterio adoptado co n
respecto al índice de inflación. Incluso estos precios pueden llegar a...