Proyecto microempresa

ESTRATÉGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICROEMPRESA ELABORACIÓN PLÁSTICOS PARA USO INDUSTRIAL MAURICIO OSORIO RAMIREZ


JENIFFER CALDERÓN
INGRID BOLÍVAR
GINNA NARVÁEZ



SERVICION NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

GESTION EMPRESARIAL – GAES NEGOCIANTES
362701

BOGOTÁ
2012
ESTRATÉGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICROEMPRESA ELABORACIÓNPLÁSTICOS PARA USO INDUSTRIAL MAURICIO OSORIO RAMIREZ

JENIFFER CALDERÓN
INGRID BOLÍVAR
GINNA NARVÁEZ



Proyecto de formación: Estrategias De Gestión Organizacional Para La Micro Y Pequeña Empresa localiza en la ciudad De Bogotá

Líder de proyecto. Lucy Panteviz
Especialista Gerencia de Mercado

SERVICIO NACIONAL SERVICIO
GESTION EMPRESARIAL – GAES NEGOCIANTES
362701
BOGOTA D.C
2012Nota de Aceptación
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Firma del presidente del jurado

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Firma del jurado

_________________________Firma del jurado

Bogotá D.C 06/ 08/ 2012

DEDICATORIA

Este proyecto está dedicado a nuestros padres quienes con su gran apoyo desde el momento que decidimos iniciar nuestro camino de conocimiento en la institución de tal prestigio como lo es el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA. También a nuestros compañeros de ficha y cada uno de los integrantes que conforman el grupo deinstructores.

AGRADECIMIENTOS

A Dios por darnos la vida y estar con nosotros en cada paso que damos, por llenarnos de fortaleza e iluminar nuestras mentes y por habernos puesto en el camino aquellas personas que han sido soporte y compañía durante todo el periodo de estudio.
A nuestra Líder de Proyecto Lucy Panteviz Especialista en Gerencia de Mercadeo por su tiempo y dedicación brindandoconocimientos, ideas innovadoras y recomendaciones para mejorar.

CONTENIDO

pág.

INTRODUCCION………………………………………………………………………...09
1. CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR PRODUCTIVO Y DEFINICION DE LA UNDAD PRODUCTIVA
1.1 CARACTERIZACION DEL SECTOR PRODUCTIVO………………………….. 10
1.2 DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD PRODUCTIVA………………............……… 12
2. PLANTEAMIENTO Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA…….…………………12
2.2 FORMULACIÓNDEL PROBLEMA……………………………………………….16
3. JUSTIFICACION Y DELIMITACION………………………………………………..16
4. OBJETIVOS DEL PROYECTO DE FORMACIÓN………………………………..17
4.1 OBJETIVO GENERAL..…………………………………………………………… 17
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………...……. 17
5. MARCO REFERENCIAL……………………………………………………………. 18
ELABORACIÓN PLÁSTICOS PARA USO INDUSTRIAL MAURICIO OSORIO
5.1 MARCOTEÓRICO………………………………………………………………… 18
5.2 MARCO LEGAL……………………………………………………………………. 19
5.3 MARCO CONCEPTUAL………………………………………………………….. 20
6. DISEÑO METODOLOGICO……………………………………………………….. 21
6.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN………………………………………………………. 21
6.2 FUENTES DE INVESTIGACIÓN………………………………………………… 21
6.2.1 Fuentes Primarias………………………………………………………………. 21
6.2.2 Fuentes Secundarias.………………………………………………………….. 21
6.3 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS…………. 21
7. ANALISIS DEENTORNO INTERNO Y EXTERNO…………………………….. 22
7.1 ANALISIS EXTERNO MACROENTORNO…………………………………….. 22
7.1.1 MATRIZ EFE……………………………………………………………………. 27
7.1.2 DIAGNOSTICO EXTERNO – POAM…………………………………………. 28
7.2 ANÁLISIS INTERNO-MICROENTORNO…………………………………………30
7.2.1 Matriz EFI.....………………………...…………………………………………… 31
7.2.2 Diagnostico Interno – PCI………………………………………………………. 32
7.2.3 MatrizPEYEA……………………………………………………………………. 33
7.2.4 Fuerzas de Porter……………………………………………………………….. 34
7.2.5 Matriz DOFA……………………………………………………………………… 36
8. ENFOQUES, TEORIAS, APLICACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL REDISEÑO……………………………………………………………………………… 36
8.1 ENFOQUE Y TEORIAS EN EMPRESAS COLOMBIANAS…………………… 36
8.2 ENFOQUES Y TEORÍAS APLICADAS A ELABORACIÓN DE REPUESTOS...