Proyecto Minero

 Informe de Geografía
Minera: “El Desquite”











5to 1ra NAT.
Integrantes: Macarena Italiano, Diego Pulido, Josefina Rollán, Aldana Flores, Federico Ayala.
Fecha de Entrega: 04/09.























Proyecto Minero: El Desquite.
Introducción:
1 “Meridian Gold”, es la "archiconocida" empresa minera que se radico en Esquel, por medio de la minera “El Desquite S.A.”,para comenzar la explotación de una mina  de oro a cielo abierto.
la sociedad controlante de Minera El Desquite (MED) se contactó con BSR inmediatamente después del plebiscito popular llevado a cabo el 23 de marzo de 2003 en Esquel, Argentina, en el cual el 81% de la población votó en contra de la mina. BSR(Business for Social Responsibility) acordó trabajar con Meridian Gold para ayudarle a laempresa a escuchar y comprender las preocupaciones de la comunidad que condujeron al resultado del referéndum. El personal de BSR hizo un extenso estudio de la situación antes de arribar a Esquel. Sobre la base de lo leído, se elaboró un breve cuestionario que incluyó una lista de los temas identificados en los medios de comunicación y en otras fuentes como de importancia para los habitantes deEsquel. A partir del material leído, también se elaboró una lista de posibles entrevistados.
Se le solicitó a BSR identificar las preocupaciones de los habitantes de Esquel y otras personas respecto del proyecto minero propuesto por MED. Las entrevistas individuales se iniciaron cuando tres empleados de BSR viajaron a Esquel, Argentina, el 5 de abril de 2003. Se realizaron aproximadamente 25entrevistas individuales durante la primera visita, y tres entrevistas a los grupos centrales se llevaron cabo con 50 personas. Con este primer grupo, y a través de una investigación adicional también fueron identificadas otras personas para ser entrevistadas en Esquel, Provincia de Chubut, Buenos Aires, e internacionalmente. Se realizaron otros tres viajes a la Argentina para continuar con el proceso deentrevistas. El personal de BSR identificó otros informes y estudios de seguimiento.
Fueron entrevistadas en total más de 100 personas en forma individual o en pequeños grupos. Se entrevistó a personas de todo tipo, incluidos funcionarios públicos, periodistas, amas de casa, hombres de negocios, el Directorio de la Cooperativa “16 de Octubre”, maestros, el Intendente de Esquel, empleados públicos,Concejales, líderes sindicales, empleados de Minera El Desquite, académicos, doctores, enfermeras, arquitectos, y representantes de agrupaciones políticas.
Luego de la investigación y las entrevistas llevadas a cabo”, el personal de BSR llegó a las siguientes conclusiones preliminares:
• Hubo una llamativa falta de compromiso firme y amplio por parte de MED con la comunidad de Esquel en lo querespecta a escuchar sus preocupaciones y solucionarlas antes de que se convirtieran en cuestiones más serias. Al principio, muchas personas eran neutrales frente a la posibilidad de una mina, pero cambiaron de parecer a raíz de la falta de compromiso mostrada por la empresa hacia la comunidad.
• Esta falta de compromiso quedó demostrada, sobre todo, por una total falta de información compartida yde una comunicación transparente entre MED y la comunidad. Como resultado, nunca se alcanzó una diálogo importante acerca de los posibles impactos, tanto positivos como negativos, de la mina.
• La comunidad tuvo preocupaciones ambientales relacionadas al uso del cianuro y la calidad y cantidad del agua utilizada por la mina La empresa no supo responder efectivamente a estas preocupaciones.
• Nose brindó a los residentes de la comunidad de Esquel información clara, consistente y amplia sobre los posibles impactos positivos y negativos de la mina. A parte de la oferta de 300 puestos de trabajo directos y alrededor de 1.200 puestos de trabajo indirectos, no había un beneficio claro articulado desde la empresa hacia la comunidad de Esquel a partir de la mina. Este hecho, sumado a las...