Proyecto Mini-Bar





Administración de Tecnologías de Información

Administración de Proyectos I

PAP-01



Proyecto – Rancho con Piscina y Mini-bar



Integrantes:

Fabiana Díaz Redondo no.201268063

Andrew Araya Vega no.201131168

Andrés Fernández Ramírez no.201127485






Tabla de contenido





















1. Introducción
Dicho proyecto sedesarrollará como requisito del curso Administración de Proyectos I, de la carrera Administración de Tecnologías de información, el proyecto en sí estará relacionado con lo que es realizar un proyecto realmente, tendrá elementos claves que podrán desarrollar y crear un proyecto de una forma mas formal y presentable, el objetivo de dicho proyecto consiste en poder realizar la construcción de una piscinajunto a un rancho que contiene un mini bar, además de esto deben tomarse aspectos importantes en cuenta tales como el uso del software Microsoft Project, y otros elementos que llevarán un proceso correcto de cómo realizar un proyecto, a pesar de que el proyecto es un trabajo estudiantil debe considerarse que los estudiantes cuentan con mucha información respecto a lo que deben desarrollar y seránguiados por un profesor experto en el tema de como administrar un proyecto.

2. Justificación del Proyecto

Éste proyecto se inicia con la idea de realizar el proyecto del curso Administración de Proyectos, la idea principal respecto a gestionar el proceso para realizar la construcción de un campo recreativo se hace con el propósito de realizar un proyecto que sea bastante recreativo y a suvez que cumpla con los objetivos de cómo administrar un proyecto, con el trabajo de tres estudiantes es un reto realizar todo el proceso, sin embargo es lo que demanda el curso, para éste proyecto se toma la idea base de tomar un patio trasero y convertirlo en un campo recreativo para los fines de semana familiares, vacaciones e incluso fiestas.
Toda ésta idea surge porque se piensa en realizaralgo que sea entretenido y al mismo tiempo cumpla con los requisitos necesarios y tenga la dificultad apropiada para que cumpla con las expectativas del profesor.






3. Factores Críticos de éxito para el proyecto

Los objetivos de la organización se basan principalmente en completar el proyecto en el tiempo establecido dentro del presupuesto, para lograr éstos objetivos, el equipo detrabajo debe apegarse a la estructura de desglose de trabajo y el cronograma de actividades para el proyecto, además de esto, se debe definir una medida para evaluar el buen funcionamiento del equipo de trabajo y supervisar que esté cumpliendo con las actividades en el tiempo establecido.
El principal factor clave para que el equipo realice un buen desempeño es el compromiso de los miembros delequipo para avanzar lo más rápido posible con el proyecto, siempre y cuando se cumplan los requerimientos establecidos en el acta de constitución del proyecto. Cabe destacar que un factor crítico del proyecto es desarrollar una buena comunicación con el resto del equipo y realizar un buen seguimiento de cada entregable que se cumpla, así se levará un buen seguimiento del proyecto y se cumplirá loestablecido en el proceso de planeamiento del proyecto.

4. Desarrollo

A continuación se presenta el cuerpo del proyecto, con lo elaborado en el proceso del curso Administración de Proyectos I:











 Rancho con Piscina y Mini-bar
Paginas



Acta de Constitución Del Proyecto
1/2


Administrador del proyecto
Fecha elaboración
Versión


Andrew Araya vega12/09/2012 
1.0


Justificación/Propósito.

Se desea construir un centro recreativo aprovechando el espacio libre detrás de la casa en el patio. Debido a que la zona verde es amplia y es un terreno plano donde sería agradable realizar el proyecto.
Descripción del Producto o Servicio.
Requerimos adaptar en 4 meses un terreno de aproximadamente 100 m2 con un campo recreativo que incluye una...