Proyecto Minigolf En Santiago

FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS
ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL
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PROYECTO UNIVERSITARIO
PLAN DE NEGOCIO: “MINIGOLF CHILL N´ GOLF”

TESIS DE LICENCIATURA

Rodrigo Cáceres Ortuzar
Joaquín Ignacio Riquelme Marín

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PROFESOR GUIA: Ariel Meller-------------------------------------------------

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SANTIAGO – CHILE
2011

Contenido
1-Resumen Ejecutivo: 2
2-Introducción 3
Lay Out 4
Misión: 5
Visión: 5
Objetivos 5
Temas del Minigolf: 5
Demanda y Riesgo de temporadas: 6
Segmentación por horarios y precio: 6
Artículos relevantes: 7
3- Análisis del mercado y la industria 8
Competencia Indirecta (SUSTTUTOS) 10Análisis Pest: 15
Análisis Porter: 16
Análisis Foda: 18
4-Ubicaciones Posibles 19
OPCIÓN 1 19
OPCIÓN 2 20
OPCIÓN 3 y OPCIÓN 4 21
5-Entrevistas 22
6-Investigación de Mercado 23
7-Estrategia Comercial 26
8-Estrategia de operaciones: 28
Inversión inicial: 28
Nomina de Sueldos: 29
Temporadas del año: 30
Horario y Precios: 30
9-Estrategia Financiera: 31
10-EvaluaciónEconómica del Proyecto: 31
Ingresos y costos por comida: 31
Estados de Resultados: 32
11-Anexo 33

1-Resumen Ejecutivo:

Nuestro proyecto de Minigolf tiene como principal objetivo establecerse como una empresa solida y atrayente para inversionistas con la cual nos podamos expandir al corto plazo. Nuestras ventas mensuales para el mejor mes de temporada alta está estimada porsobre los $8.000.000 y un gasto mensual respectivo de $3.300.000, con una frecuencia de personas diarias que va desde las 50 personas a las 80 personas en la mejor época del año. A esto, además hay que agregarle los ingresos por arriendo a eventos en temporada baja e ingresos por consumo en el mismo lugar. Por lo que se espera recupera la inversión inicial que es aproximadamente 120 millones de pesosen un tiempo no mayor a los 2 o 3 años empezados el proyecto.
Además, se hace mucho énfasis en que el mercado objetivo de nuestro Minigolf, es gente de todas las edades, eso si haciendo distinción en los distintos segmentos según el horario y época del año en que nos encontremos. Por ejemplo estos son principalmente las familias, cualquier día por la tarde o la mañana, parejas ygrupos de amigos, ya sean jóvenes o adultos, que deseen pasar un momento agradable acompañados de un trago y algo para comer. Luego esto sería segmentos A, B, C1, C2 y C3.
Se decidió que el proyecto de Minigolf debía estar pensado para ser propuesto e instalado en diferentes localizaciones, teniendo como primera opción en Club de Golf Los Leones, con el cual se necesitaría una superficietotal de 1428 m2 con el cual no se pagaría ni arriendo ni habría un costo por el terreno según las negociaciones dadas con el mismo club.
Por otro lado la gran ventaja que posee el Minigolf es que, tal y como se propone este innovador proyecto y el mercado especifico al que se quiere llegar, no existe una competencia directa involucrada en el mismo rubro que presente un riesgopara este proyecto, luego la competencia más cercana según lo estudiado en el mercado seria Fantasilandia, Mampato o los cines. Lo que en definitiva nos da una oportunidad potencialmente exitosa.




2-Introducción

La idea de nuestro proyecto de Tesis es construir un parque de Minigolf innovador y temático, es decir uno que destaque por su diseño y dinamismo tomando en cuenta el conceptoamericano que se tiene de los parques de Minigolf, entregando una experiencia nueva en Santiago, con una ubicación estratégica para todos los segmentos, idealmente en el Parque Araucano, destinado a las familias, parejas, eventos de empresas, cumpleaños, etc. Todo esto acompañado de un buen servicio de comida rápida o especializada para hacer mucho más amena y divertido el juego.
Esto se nos...