Proyecto_modelo__1207__

PESI

Ingeniería de la Información

PLAN ESTRATÉGICO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
1. Antecedentes de la Organización
1.1 Misión
Satisfacer las necesidades de los clientes ofreciéndoles productos de calidad del vestir
elegante y sport elegante masculino, a través de diversas y exclusivas líneas de
productos.

1.2 Visión
Ser una empresa líder en el país y a nivel internacional, siendo reconocidos porla
calidad en nuestros productos a bajo precio.

1.3 Objetivos


Ofrecer productos y servicios de calidad.



Ampliar la línea de productos.



Fortalecer sus marcas de fábricas.



Abrir nuevos mercados de exportación.

1.4 Funciones Básicas de la Organización
Es una empresa dedicada a la confección de ropa masculina. Brinda asistencia y
asesoría en telas, diseños y productos de estación.1.4.1 Descripción de la Empresa



Ventas

La empresa ofrece a las principales organizaciones uniformes, las principales que
abastece son: Coca-Cola La Concordia, ALICORP, Importaciones Hiraoka, Aduanas,
SUNAT, PNP, Cofide, Banco de Crédito del Perú, Banco Continental, Banco de la
Nación, Banco Latino, Banco de Lima, Banco Wiese, Universidades como San Marcos,
San Martín de Porres, UNI y FedericoVillarreal; Química Suiza, Colegio Claretiano,
Nestle Perú, Hotel Lima Golf Club, Gran Hotel Miraflores, Protección de Hoteles
S.R.Ltda., Casino Golden Investment, Casino Gaming, etc. Las ventas se concentran
en un 55% en Lima, 40% en provincia y 5% al mercado internacional. Tienen una
variedad de productos tales como ropa interior, calcetines, vestir formal y casual.
También trabaja con cuatromarcas: John Holden, Giacomo Brizzi, Goodman y Arrow,
para lograr un mejor posicionamiento.

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Ingeniería de la Información

Corbatas y
Accesorios

Pantalones

Ternos

Sacos

0.16
0.14
0.12
0.1
0.08
0.06
0.04
0.02
0

Camisas

Porcentaje de Venta

Facturación de su línea de productos

Líneas de Productos



Tecnología

Red integrada de cómputo bajo la plataforma cliente-servidor, un sistemade código de
barras que agiliza los procesos productivos, maquinaria de punta que permite contar
con operaciones automatizadas, así como diseño y dibujo por computadora.



Exportaciones

La empresa ha realizado exportaciones de prendas a países como, EEUU, Centro
América y España. También establece relaciones comerciales con Colombia, Chile y
Francia, etc. Los productos son elaborados con algodónpima de primera calidad.



Infraestructura

Se cuenta con un edificio de ocho pisos, estratégicamente ubicado en el centro de
Lima, minimizando costos de transportes y tiempos. Los departamentos están
distribuidos de tal forma que contribuye a que los sistemas en línea sean eficientes. En
un mismo local se comparte tanto los procesos productivos como administrativos.



Control de calidadCuentan con óptimos procesos de revisión de los materiales que reciben para asegurar
que tengan la mejor calidad, se capacita al personal constantemente para lograrlo.
1.4.2 Organización de la Empresa



Gerencia Administrativa Financiera

Mantiene todos los estados financieros, el control de los almacenes tanto de productos
terminados como de insumos, además de dar las políticas de remuneracionesde los
trabajadores y administrar el personal de toda la empresa.
-

Departamento

de

Personal:

Selecciona

al

personal

y

se

encarga

de

las

remuneraciones e incentivos. Desarrolla planes de bienestar social para todos los
trabajadores de la empresa.

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Ingeniería de la Información

- Departamento de Sistemas: Administra, desarrolla, mantiene y actualiza los sistemas
de informacióny comunicaciones que se le asigne.
- Departamento de Almacenes: Recepciona, custodia, y distribuye los productos y
materiales que se requieren por las diferentes áreas, consta del Departamento de
Almacenes de productos terminados (camisas, pantalones y ternos), Almacén de
Insumos y Almacén de Materia.
- Departamento de Finanzas: Custodia, maneja y registra el movimiento de fondos,
títulos o...