Proyecto modelo



El proyecto de intervención que se va a poner en marcha se contextualiza en un marco de actuación que la ONCE (Organización Nacional de Ciegos Españoles) desarrolló hace 20 años con el propósito fundamental de atender y proporcionar un ocio saludable a las personas mayores de 65 años.

Esto se consigue gracias a las tertulias, que son reuniones que se realizan una vez a la semana de todoslos afiliados (siempre mayores de 65 años) pertenecientes a una misma oficina local o a la Delegación territorial (según su lugar de residencia) en las que se tratan diversos temas de su interés, se realizan paseos y excursiones, se plantean actividades y juegos para amenizar las sesiones... Estas tertulias pueden tener un número de participantes ilimitado, siempre teniendo en cuenta que tiene quehaber un ambiente relajado y conciliador. Las sesiones están dirigidas por distintos profesionales (monitores, sociólogos, integradores sociales e incluso trabajadores sociales) para animar la tertulia en el caso de que los participantes no tengan iniciativa propia y para poner orden si es necesario. Por problemas en tertulias pasadas hay tres temas que están 'censurados' en todas las oficinas yDelegaciones Territoriales de España: Política, Religión y Fútbol.

En la oficina de Alcalá de Henares se detecta a través de los propios participantes de la tertulia y de el sociólogo que la dirige, la necesidad de reactivar las tertulias de dicha oficina y de plantear nuevas actividades, ya que las últimas sesiones se hacían pesadas y aburridas. Tanto es así que en los últimos dos años se hareducido el número de participantes llegando a ser los habituales de la tertulia solamente 7 personas.

Las carencias principales que se han detectado en la tertulia de la oficina de Alcalá de Henares son las siguientes:

1. Número muy reducido de participantes en las sesiones semanales

2. Falta de actividades motivadoras para hacer las tertulias más atractivas de cara a otros afiliados3. Poca participación de los afiliados (que ya vienen a la tertulia) en las actividades (que sean más participativas)

4. Escasez de medios para poder realizar dichas actividades (tanto económicos como accesibles)

5. Desanimo generalizado de los mayores a la hora de llevar a cabo la actividad.

6. Inseguridad de un número elevado de participantes a la hora de moverse en espacios abiertos.7. Dificultad de integración de algún nuevo miembro a la tertulia

Debido a todas estas carencias, la trabajadora social de la oficina ha destinado al integrador social a las tertulias, como apoyo para ayudar al sociólogo (que dirige la tertulia) y para que estas carencias se vean solventadas lo más pronto posible.







El diagnóstico que se ha elaborado se realizó a través de losinformes mensuales que se hacen de cada tertulia (en este caso, solo fijándonos en los datos de la oficina de Alcalá). En estos informes se anota desde el tema/actividad que se realiza en cada sesión hasta el número de participantes que ha habido y los detalles que se consideran relevantes. También se realizó una entrevista grupal a los asistentes habituales de la tertulia, para saber con certezasus gustos, sus aficiones y sus intereses, para poder centrar las sesiones y que sean realmente productivas. Por último se realizaron llamadas a los antiguos asistentes de la tertulia para saber los motivos de su ausencia a las sesiones y saber si estarían dispuestos a volver. Después de todo esto se determina que hay que actuar en las área de Ocio y Tiempo Libre (OTL), en el área de Salud ySeguridad y en el área de Cuidado personal, Autodirección y Autogobierno


Debido a las carencias detectadas y al diagnóstico realizado se determina una única finalidad colectiva (tanto para los participantes habituales de la tertulia como para las nuevas incorporaciones), que será que el ambiente y las sesiones de la actividad sean más amenas y por tanto, mejorar todas las carencias anteriormente...