Proyecto motivacion en el area laboral

Introducción
Existen diversas definiciones para la motivación, el concepto engloba diversos factores que lo conforman, como impulsos, necesidades y satisfacciones.
La motivación, desde la perspectiva de la psicología y la filosofía, se basa en aquellas cosas que impulsan a una persona (o a un grupo de personas) a realizar ciertas acciones, de modo que se obtengan los mejores resultadosposibles.
Por otra parte, la Real Academia de la Lengua Española define motivación como: “ensayo mental preparatorio de una acción para animar o animarse a ejecutarla con interés y diligencia”, mientras que motivar lo define como: “disponer del ánimo de alguien para que proceda de un determinado modo”.
Los motivos son condiciones internas que nos vuelven activos y nos llevan a buscar ciertosobjetivos. Algunos tienen su origen en las funciones biológicas, otros se aprenden.
Por consiguiente, la motivación en las organizaciones es muy importante ya que, si ésta existe, habrá una mayor productividad y un mejor ambiente laboral.
Las secuelas de la desmotivación en la empresa dependen de elementos y circunstancias diferentes. Algunas consecuencias directas son:
Costos por ausencias. 

Bajaproductividad.
Alta rotación de personal. 

Costos en imagen y reputación.
Todo esto se traduce en pérdidas económicas en la empresa.
Capítulo I
Problema de la investigación

1.1 Objetivos
Indagar cómo influye la motivación en el área laboral y cuáles factores intervienen para lograr la motivación en el personal de la empresa.
Elaborar un marco teórico que sirva de apoyo para lainvestigación.
Conocer el nivel de motivación en una determinada empresa.

1.2 Preguntas de la investigación
-¿Qué?
Se realizara una investigación sobre la motivación orientada al ámbito laboral.

-¿Cómo?
Mediante la aplicación de encuestas a personas que se encuentran en ambiente laboral.

-¿Dónde?
Se enfocara a una empresa distribuidora de desechables.

-¿Por qué?
Porque las empresas nosólo necesitan personas que funcionen de forma normal, sino que funcionen de forma excelente, entonces esas personas necesitan estar motivadas para dar lo mejor. Por ello, es en la motivación del empleado donde la empresa obtiene la clave del éxito y los máximos beneficios económicos.
Cuando el empleado entra en una fase de desmotivación, empieza a perder el entusiasmo y la ilusión con la que empezóel primer día. Su rendimiento empieza a verse reducido y la calidad del trabajo que realiza queda afectada y por tanto empiezan a cometer ineficiencias por la falta de atención hacia las tareas a realizar.

1.3 Justificación
La siguiente investigación servirá para conocer qué es la motivación y algunas de las diferentes teorías que existen, lo cual ayudará a que los patrones mantengan unpersonal motivado, y así aumentar su productividad.
El tema a tratar será de gran utilidad a todas las personas que trabajen en alguna organización y estén a cargo del personal humano. Del mismo modo, el hecho de que se hable de motivación será beneficioso tanto para los patrones como para los trabajadores, ya que los primeros analizarán en cómo pueden motivar al personal de la empresa, del mismo modoque los trabajadores sabrán qué es lo que se requiere para la automotivación.
Por otra parte, al aplicar las encuestas a una empresa, podremos identificar en qué cuestiones el personal se siente desmotivado y qué factores influirían para lograr la motivación faltante.









Capítulo II
Marco teórico

2.1 Teoría de la jerarquía de las necesidades
La teoría de la jerarquía de lasnecesidades es, posiblemente, la más popular de todas. Esta teoría fue propuesta por Abraham H. Maslow. Se basa en la existencia de una jerarquía de necesidades; las necesidades fundamentales deben satisfacerse antes del antes de que el siguiente orden se vuelva importante para el individuo.
Según la pirámide de Maslow, el nivel primario se refiere a la satisfacción de las necesidades...