PROYECTO MRP

Planeación y Control de la Producción.
“Planeación de Requerimientos de Materiales de una empresa dedicada a la Producción en Culiacán, Sinaloa. Aplicado en Ciudad Obregón, Sonora”
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ………………………………………….…………………… 3
1.1 Situación Actual de la Empresa ……………………………………………… 3
1.2 Información del Producto ……………………………………………………… 4
1.3 Planteamiento del problema………………………………………………….. 4
1.4 Objetivo ………………………………………….…………………………… …4
1.5 Justificación ………………………………………….………………………… 4
1.6 Limitaciones ………………………………………….………………………… 5
1.7 Delimitaciones ………………………………………….……………………… 5
MARCO TEÓRICO ………………………………………….………………… 6
CASO DE ESTUDIO : MRP …………………………………….…………… 10
3.1 Aplicación de pronósticos …………………………………….……………… 10
3.1.1 Clasificación ABC …………………………………….…………….. 10
3.1.2 Selección de artículos apronosticar …………………………….. 11
3.1.3 Identificación de la serie de tiempo ………………………………. 11
3.1.4 Aplicación de los métodos de pronostico ………………………… 13
3.1.5 Selección de pronostico ……………………………………………. 13
3.1.6 Presentación de resultados ……………………………………….. 14
3.2 Plan de requerimientos de materiales ……………………………………… 15
3.2.1 Programa maestro de producción ……………………………….. 15
3.2.2 Lista de Materiales…………………………………………………. 16
3.2.3 Registros de Inventarios …………………………………………… 17
3.2.4 Aplicación del plan de requerimientos de material …………… …18
3.2.5 Análisis y discusión de los resultados …………………………… 19
I. NTRODUCCIÓN
Situación Actual de la Empresa
La empresa Productos Mariel que su planta de producción principal se encuentra en la ciudad de Culiacán, Sinaloa, pertenece al sector secundario por lo tanto produceproductos al cliente.
Cuenta con una variedad escasa ya que solo elabora productos dulces, que son coricos de maíz, galletitas de harina y empanaditas rellenas de mermelada de piña.
Es una empresa dedicada a la producción de dichos productos y distribuye estos productos en diferentes ciudades de los estados de Sinaloa y Sonora para su comercialización.
Información del Producto
Esta empresa sededica a la producción de coricos de maíz, empanaditas rellenas de mermelada de piña y galletitas de harina para cumplir con la satisfacción de nuestros clientes.
Planteamiento del Problema
A través de la recopilación de información brindada por trabajadores y el dueño de la empresa Remberto Corral Astorga, fue posible detectar los problemas en los que se encuentra cada uno de los procesos dela misma, los fueron priorizados según el nivel de atención para cada problema, ya que tenemos que contrarrestar el de mayor implicación, una vez solucionado el problema, es posible acabar con otro problema o encontrar una solución más fácil para el mismo.
El problema principal de la organización es que la materia prima no llega en su debido tiempo, a consecuencia de factores externos como losson la temporada de diversos productos utilizados como materia prima para la producción de los bocadillos.
1.4 Objetivo
Elaborar la Planeación de Requerimientos de Materiales de una fábrica de bocadillos dulces para cumplir con la demanda.
1.5 Justificación
Al momento de diseñar el modelo de inventarios para la entrega el principalbeneficio que se observara después de implementar el plan de inventario diseñado será la reducción de pérdidas de productos, por los tiempos muertos, lo que será de gran importancia para mantener sanas las finanzas de la empresa, así como una buena relación con los clientes a nivel externo e interno por que se cumplirá con los acuerdos de entrega ya establecidos con anterioridad.
Desde que serenueva el viejo plan producción o en su defecto se crea una nuevo, los principales beneficiarios serán el departamento producción por que al tener un plan preciso y eficaz todos los requerimientos que se le hagan se cumplirán en tiempo y forma y en general, toda la organización se beneficiaría por que entrega es una parte importante para que...