PROYECTO NAVA

PROYECTO DE
CONSULTORÍA
EMPRESA:
ARTICULOS RELIGIOSOS NAVA
CLIMA LABORAL

ALUMNO:
JONNATHÁN ELÍ CARMONA CAMARENA

20 DE JUNIO DEL 2015

OBJETIVO:
El objetivo de este proyecto es conocer lasestrategias de la empresa y analizar los
conflictos que a esta le impiden el
desarrollo de logro de metas propuestas y
posteriormente proponer un plan de
mejora que le proveerá al cliente ciertas
propuestasque le servirán para futuras
tomas de decisiones.
Nuestro objetivo es plantear propuestas
de comunicación, motivación, liderazgo y
resolución de conflictos y negociación.

Al llegar a la empresaArtículos Religiosos Nava, ubicada en la ciudad de Yurecuaro
Michoacán, fuimos atendidos por el Gerente David Nava López a quien le propusimos
nuestro plan de trabajo, la empresa que está dedicada alcomercio compuesta por 2
La
empresa
Artículos
Religiosos
Nava ciudad.
cuenta con un número de 37 empleados
sucursales
ubicada
en las
orillas de dicha
distribuidos en las 2 sucursales, para realizar nuestrodiagnostico utilizamos
encuestas realizadas a diversos empleados y administrativos para constatar
en qué puntos enfocarnos para formular propuestas.
Observamos que la minoría de los trabajadores estánconformes trabajando
dentro de la empresa mientras que un alto índice de trabajadores se siente
no tan bien con el ambiente de trabajo debido a diversos factores como
chismes, apatía, falta deespacio para laborar, la falta de trabajo en equipo y
el poco apoyo de superiores (jefes).
Conforme a la comunicación con superiores resaltan que la mayoría de los
trabajadores se sienten bien comunicados einclusive varias de las
estrategias de trabajo dicen que aumentando la comunicación y trabajo en
equipo ayudaría al mejor desempeño de actividades dentro de la empresa.
La mayoría de trabajadores nose siente motivada debido a diferentes causas
como la falta de incentivos económicos, la falta de capacitación y de
reconocimiento, pero lo que más nos llamo la atención fue un por qué de la
falta...