proyecto negocios

MISIÓN
Ofrecer a nuestros clientes producto que cumpla mas allá de los estándares de calidad, precio y servicio.


VISIÓN
Ampliar el mercado en nuevas ciudades, fuera del país y ser líderes enel mercado.


OBJETIVOS DE LA EMPRESA
• Alcanzar la expansión (abrir una línea paralela a la existente) enfocada al mercado estatal.
• Alcanzar el mercado Centro Americano donde sea más altoel nivel de fabricación de rótulos.
• Identificar a nuestro producto con las características de calidad y servicio.
• Desarrollar integralmente a nuestro personal, para un compromiso de calidad yservicio al cliente.
• Planificación de las compras. Consiste en hacer un estudio anticipado de las necesidades para estar preparado antes de que surja la necesidad. Para ello es necesario llevar uncontrol del inventario y de esa manera identificar cuando se necesita abastecimiento.
• Análisis de las necesidades. El departamento de compras recibe los boletines de solicitud de materiales yanaliza la prioridad de las peticiones para tramitar su gestión.
• Solicitud de ofertas y presupuesto. Es un paso obligado para evitar tomar decisiones que puedan afectar a la economía de la empresa.
•Evaluación de las ofertas recibidas. Una vez recibidas las ofertas hay que estudiarlas, analizarlas, compararlas y examinarlas

el cual incluye la metodología utilizada con los proveedores, la mismanos permitió elaborar un análisis FODA y de esa manera ver con más claridad en que están fallando y en que pueden mejorar para llevar a cabo con más eficiencia dicho proceso.
Con esta investigaciónlogramos entender la importancia que tiene la planificación y organización en el departamento de compras para poder hacer buenas negociaciones a la hora de hacer una compra, ya que de este departamentodepende en gran manera las finanzas de una empresa.

1. Introducción
2. Antecedentes/ Información general de la empresa
3. Planteamiento del problema
4. Justificación
5. Metodología utilizada...