Proyecto Olivia Todo

UNIVERSIDAD TECNOLÒGICA TULA-TEPEJI


Melisa América Trejo Guerrero
Viridiana González Resendiz
Zaira Jocelin Espinoza Monroy
José Ismael García

LIC.OLIVIA PADILLA MAYORGA

PLAN DE EXPORTACIÓN

5MKT-G4


1 MICROENTORNO 2
Empresa 2
A) MISIÓN: 2
B) VISIÒN 2
C) OBJETIVOS 2
D) CLIENTES, COMPETENCIA, PROVEEDORES, CANAL DE DISTRIBUCION(DIAGRAMA). 4
Producto 9
Ficha técnica 9
Empaque y Embalaje y etiqueta nacional 10
Clasificación Arancelaria 10
MERCADO (INTERNACIONALIZACION) 11
Segmento 11
Nicho 11
Target 11
MATRIZ DE SELECCIÓN DEL PAIS META 11
MATRIZ DE SELECCIÓN DE PAIS META 12
MACROENTORNO (INTERNACIONALIZACION) (ASPECTOS MÁS IMPORTANTES Y RELEVANTES) 12
Demográfico 12
Económico (competitividad, infraestructura y demandapotencial) 13
Político y Legal 15
Gobierno 15
Social y cultural 17
Tecnológico 17
Ambiente natural 17



1 MICROENTORNO
Empresa
Esta empresa surge el día 8 de enero del 2015, tras tener una clase de integradora, el equipo conformado por cuatro integrantes, se crea una lluvia de ideas y la más votada fueron las corbatas doble vista. Analizamos las circunstancias de algunos hombres, concordamos quela mayoría de ellos tienen que comprar varias para tener con que combinar. Llegamos al punto perfecto al brindar dos colores/ diseños en una sola así surge la empresa, al ver la necesidad que tiene el hombre de economizar espacio y dinero. Su giro es manufacturero, ya que se encarga de diseñar y elaborar cada una de las corbatas, brindar un precio accesible y tener amplia gama de modelos ycolores

A) MISIÓN:
Ser una empresa de corbatas de doble vista, que llegue a satisfacer el gusto de los hombres que adquieran una nueva corbata con colores y diseños distintos que los acompañarán en su vida diaria, ahorrándoles espacio en guardarropa y dinero por sus precios accesibles, estableciéndonos en el mercado regional y poder exportar.

B) VISIÒN
Ser líderes nacionales en la confección ycomercialización de accesorios y prendas formales para hombres de excelente calidad en varios países del mundo.

C) OBJETIVOS
General:
Mantenernos en la innovación continua y ofrecer productos fabricados con calidad satisfaciendo de esta manera los gustos y deseos de nuestro consumidor.
Corto plazo
Obtener una utilidad del 10% de nuestras ventas en un año.
Ofrecer producto de calidad con diseñosinnovadores basados en las tendencias.
incrementar nuestra infraestructura para producir de manera más eficiente, en un año.
Ser una fuente generadora de empleo en un año.
Posicionarnos en el mercado textil de Tula en un año y medio.
Ofrecer productos de calidad sin dejar de ofrecer un precio accesible.
Tener clientes potenciales, por medio de promociones y descuentos en un año.
Mediano plazo
Ser unaempresa reconocida a nivel nacional e internacional en 3 años
Ser conocidos a nivel regional en el lapso de seis meses.
Alcanzar metas satisfactorias y beneficiarias, es decir, lograr un incremento del 30% en las ventas cada cuatro meses.
Incrementar nuestras herramientas de trabajo a medio año para acelerar la producción y brindar una excelente calidad.
Posicionar la empresa innovandocontinuamente los diseños para estar a la altura de nuevas tendencias
Tener el personal suficiente para lograr ventas más eficientes y acelerar la producción.
Exportar a nuestro país meta en un lapso de tres años.
Adquirir maquinaria nueva en tres años.
Contactar a cuatro proveedores más en dos años y medio, para tener mayor producción.
Ampliar nuestra línea de accesorios para hombres en un tiempo de cuatroaños
Largo plazo
Expandir nuestra línea de productos, es decir, elaborar trajes para poder realizar combinaciones perfectas en seis años.
Adquirir maquinaria especializada en cinco años
Exportar a desde accesorios y trajes completos en seis años.

D) CLIENTES, COMPETENCIA, PROVEEDORES, CANAL DE DISTRIBUCION (DIAGRAMA).
Clientes:
-Tiendas de rentas de traje.
-Tiendas de ropa para hombre....