Proyecto org de eventos
SIMPLIS.A.
“Empresa Integral de Organización de Eventos”
Proyecto de Inversión Empresa Integral de Organización de Eventos
INDICE
INTRODUCCION ……………………………………………………………. 5 ANTECEDENTES ……………………………………………………………. 6 1. RESUMEN DEL PROYECTO: …………………………………………….. 7 1.1 Concepción del Problema u Oportunidad de Negocio…………….. 7 1.2 Resumen Ejecutivo …………………………………………………….. 7 1.2.1 Nombre…………………………………………………….. 7 1.2.2 Naturaleza …………………………………………………….. 8 1.2.3 Ubicación …………………………………………………….. 8 1.2.4 Estrategia …………………………………………………….. 8 1.2.5 Desarrollo de Mercados …………………………………….. 8 1.2.6 Crecimiento por Diversificación …………………………….. 9 1.2.7 Inversiones …………………………………………………….. 9 1.2.8 Financiamiento …………………………………………….. 9 1.2.9 Evaluación …………………………………………………….. 9 1.2.10 IndicadoresEconómicos …………………………………….. 9 1.2.11 Indicadores Financieros …………………………………….. 9 1.2.12 Conclusiones …………………………………………….. 10 2. ESTUDIO DE MERCADO …………………………………………….. 11 2.1 Producto: ……………………………………………………………. 11 2.1.2 Usos Específicos …………………………………………….. 12 2.2 Análisis de la Demanda: …………………………………………….. 12 2.2.1 Segmentación del Mercado …………………………………….. 13 2.2.3 Conocimiento del Producto ……………………………………..13 2.2.4 Determinación de la Demanda …………………………….. 18 2.2.4.1 Mercado Potencial …………………………………….. 18 2.2.4.2 Mercado Disponible …………………………………….. 19 2.2.4.3 Mercado Efectivo …………………………………….. 19 2.2.4.4 Mercado Objetivo …………………………………….. 19 2.2.4.5 Determinación de la Demanda- Simplisa año 1 …….. 20 2.2.4.6 Proyección de la Demanda- Simplisa …………….. 20 2.3 Análisis de la Oferta: …………………………………………….. 222.3.1 Determinación de la Oferta …………………………………….. 22 2.3.2 Proyección de la Oferta …………………………………….. 24 2.4 Variaciones y Determinación del Precio ……………………………... 24 2.5 Análisis de la Comercialización …………………………………….. 26 3. ESTUDIO TECNICO: ……………………………………………............. 27 3.1 Localización …………………………………………………….. 27 3.2 Tamaño …………………………………………………………….. 27 3.3 Características del Proceso Productivo……………………... 27 3.4 Requerimiento de Recursos para la Inversión ……………………... 29 3.4.1 Recursos de Capital …………………………………………….. 29 2
Proyecto de Inversión Empresa Integral de Organización de Eventos
3.4.2 Requerimiento por Producto …………………………….. 29 3.4.3 Material Humano …………………………………………….. 31 4. ESTUDIO FINANCIERO: …………………………………………….. 4.1 Ingresos …………………………………………………………….. 4.1.1 Ingresos porVentas …………………………………………….. 4.1.2 Valor Residual …………………………………………………….. 4.2 Inversión del Proyecto …………………………………………….. 4.2.1Costos de Inversión …………………………………………….. 4.2.2 Inversión Total …………………………………………………….. 4.2.3 Plan de Financiamiento …………………………………….. 4.3 Costos del Proyecto …………………………………………….. 4.3.1 Costos Fijos …………………………………………………….. 4.3.2 Costos variables …………………………………………….. 4.4 Calculo deCostos Unitarios …………………………………….. 4.5 Costos de Operación y Mantenimiento ……………………………. 4.5.1 Costos Directos de Producción …………………………….. 4.5.2 Costos Indirectos de Producción …………………………….. 4.5.3 Depreciación ……………………………………………………. 4.6 Gastos del Proyecto ……………………………………………. 4.7 Estados Financieros …………………………………………….. 4.7.1 Estado de Ganancias y Perdidas …………………………….. 4.7.2 Flujo de Caja Económico…………………………………….. 4.7.3 Flujo de Caja Financiero …………………………………….. 5. EVALUACION FINANCIERA: ……………………………....................... 5.1 Punto de Equilibrio …………………………………………………….. 5.2 Evaluación Económica ……………………………………………. 5.3 Indicadores Económicos …………………………………………….. 5.4 Evaluación Financiera …………………………………………….. 6. ESTUDIO DE CAPACIDAD ORGANIZACIONAL: …………………….. 6.1 Tipo de Organización …………………………………………….. 6.2Estructura Orgánica …………………………………………….. 6.3 Organigrama …………………………………………………….. 6.4 Funciones de los Órganos …………………………………….. 7. ANALISIS FODA: 32 32 33 34 34 34 35 35 36 36 37 38 44 44 45 45 46 49 49 50 51
51 51 56 57 57 58 58 58 59 59
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8. PLAN DE MARKETING: ……………………………………………. 64 8.1 Justificación del Plan de Marketing …………………………….. 64 8.2 Producto...
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