PROYECTO ORGANIZACI N

PROYECTO ORGANIZACIÓN
Actividades
1) Presentar guía escrita de gestión de compras.
2) Proyecto en equipo
A_ Registrar en libro diario (compras, ventas, gastos, costos)
B_ Completar ficha de stock dec/ producto s/ método elegido.
C_ presentar resumen o arqueo de caja (total efectivo)

1) 1_ Investigar en el mercado las diferentes ofertas de la mercadería que se demanda, con la intención deencontrar la mejor oportunidad de compra.
2_ Recepción de pedido: Los distintos sectores de la empresa solicitan al departamento de compra una lista de elementos necesarios para desarrollar su actividad,como también el destino que se le dará a los bienes.
Búsqueda de propiedades: Por medio de catálogos, medios gráficos, internet, publicidad, etc. Se buscan proveedores que satisfagan las necesidadesde la empresa.
Pedido de presupuesto: Para poder comprar en forma ordenada se emite un pedido de presupuesto o cotización que se remite a todos los posibles proveedores, donde se detallan en forma muyminuciosa los elementos solicitados.
Orden de compra: Una vez recibidas las distintas cotizaciones se hace un estudio para determinar la más conveniente. Hay que tener en cuenta no sólo el preciocotizado sino también la calidad, el plazo de entrega, las condiciones de pago y la garantía ofrecida.
Recepción de materiales: El recibo de la mercadería debe estar acompañado por un remito, conoriginal y copia del proveedor. La copia se devuelve firmada y conformada o se coloca en ella un sello que dice “sujeto a aprobación”.
Forma de pago: (compra – venta)
a) Al contado inmediato  el pago seefectúa en efectivo con la entrega del mail.
b) Al contado de plaza  se realiza el pago luego de un plazo posterior a la entrega de un bien.
c) Al crédito  en cuenta corriente.
Almacenaje: Se utilizaun lugar físico para almacenar la mercadería esperando ser vendida.
3_ Las ventajas son:
Control de tu mercadería
Saber el costo de la mercadería que ingresó o salió
4_ El punto de pedido es el...