Proyecto paletas

INDICE:
Titulo…………………………………..1
Introducción………………………….1
Definición del problema……………3

Justificación…………………………4
Objetivo General……………………4
Objetivos específicos: ……………5
Antecedentes……………………….6
Fundamentos teóricos:…………….7
a) Tipo de investigación…… 7
b) Estudios Descriptivos……..8
c) Estudios Correlaciónales. ..8
d) Estudios Explicativos………9

Diseño de lainvestigación…………...9
a) Sistema de variables……..………………....9
b) Sistema de hipótesis……………………....10
c) Instrumento de recolección
De datos.……………………....11

Diseño de construcción…………….....11
a) Análisis de lo resultados……..................11
Análisis inferencial……………………...12
Contrastación de hipótesis……………13
Discusión e interpretación de
resultados……………………………….15Conclusiones……………...……….......16
Referencias bibliográficas...……….........................18

Titulo:

Reincurción al mercado tapatío de la empresa “PALETAS DRUSS” dedicada a la producción de productos de hielo

Introducción:

La empresa “PALETAS DRUSS” es una empresa familiar creada a finales de los años setentas. Dedicada a la creación de productos de hielo 100% naturales y con materia prima y capitalmexicano.
El auge de la empresa se presento a finales de los años ochentas teniendo una amplia producción y gran presencia en el mercado tapatío.
Uno de sus principales clientes fueron “farmacias Guadalajara” además de escuelas y venta a detalle en tiendas de abarrotes. Presentándose a principios de los noventas una baja considerable en la producción debido a la incursión de empresas extranjerasal mercado tapatío. Aunado a la promulgación del Tratado de Libre Comercio que facilitaba el establecimiento de distintas empresas con capital extranjero.
Truncando su producción y disminuyendo poco a poco el desarrollo de la empresa “PALETAS DRUSS”. Aunque la presencia en el mercado no se elimino por completo, esta fue considerable y estuvo al borde de la desaparición. En la actualidad sebusca reincorporar esta empresa mediante estrategias renovadas para hacer frente y eliminar los obstáculos que se presentaron en años anteriores. Estos podría ser mejorar calidad presentación, incurcion de nuevos y una serie de variables que influyen directamente en el gusto de los consumidores. En pocas palabras volver a ser competitivos en el mercado actual que siempre requiere de nuevos ymejores productos

Definición del problema:

Como introducir nuevamente al mercado la empresa “DRUSS” dedicada a la fabricación de productos de hielo. Buscar las estrategias para hacer frente a la competencia que es muy fuerte.

Justificación:

Este proyecto lleva a cabo por la necesidad de implementar e innovar las estrategias que a lo largo de este tiempo han sido obsoletas y noproductivas en el desarrollo de la empresa asi como para el cumplimiento de sus objetivos. La información analizada y tratada en este proyecto ayudara a ubicar, descartar y mejorar información procesos en los que se puede estar fallando.

Objetivo General:
Establecer nuevas estrategias y analizar la existentes para detectar fallas que entorpezcan el desarrollo de la empresa y el por qué no se logran alos objetivos.

Objetivos específicos:
A) Estudiar en qué puntos se está fallando para lograr ser competitivos.

B) Analizar la competencia y enmarcar nuestras desventajas.

C) Saber nuestras ventajas y aprender a aprovecharlas.

D) Saber si es necesario nuevas inversiones y en qué áreas para mejorar imagen de producto.

E) Analizar nuestra fuerza de ventas,estudiar políticas y analizar cambios.
F) Investigar y analizar los puntos de venta establecidos para saber si se están logrando lo objetivos establecidos.

G) Establecer nuevos objetivos alcanzables y en corto plazo.

Antecedentes.
Hasta ahora sabemos que la baja en la producción y rentabilidad de la empresa “PALETAS DRUSS” se debió a la incursión de nuevas empresas con capital...