proyecto panolini

I. INTRODUCCIÓN
Este proyecto se realizó en la ciudad de Quevedo, Provincia de Los Ríos que se encuentra situada en el sector norte. Este Cantón tiene una población de 173.575 habitantes cuyo clima tropical y localización geográfica favorece los cultivos agrícolas contribuyendo a un continuo desarrollo.
La empresa a estudiarse se encuentra ubicada en la calle octava #111 y Malecón. Está en unlugar estratégico para así atraer al mercado minorista de la ciudad.
“Mi punto de Venta” es una empresa, que fue creada el 15 de Junio del 2005 con el fin de facilitar la adquisición de productos de higiene personal para mercados minoristas y consumidores finales.
Su gerente propietaria es la señora Lilia López Gallo que con experiencias pasadas en una empresa de la misma naturaleza, decidiópor independizarse y crear su propia empresa. Este es un negocio de tipo familiar que está enfocado en brindar productos de buena calidad, a bajos precios y una excelente atención al cliente.
Toda empresa, sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve, precisa elaborar un Plan de Marketing. Este debe reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables: unaaproximación realista con la situación de la empresa; que su elaboración sea detallada y completa; debe incluir y desarrollar todos los objetivos; debe ser práctico y asequible para todo el personal; de periodicidad determinada, con sus correspondientes mejoras; y, compartido con todo el personal de la empresa.
Este Trabajo se lo ha realizado con la finalidad de posicionar el pañal panolini que lodistribuye la empresa “Mi Punto de Venta”.



II. PROBLEMATIZACIÓN
II.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
 ¿Cómo un plan de marketing incide en el posicionamiento del pañal panolini que lo distribuye la empresa “Mi Punto de Venta”, en la ciudad de Quevedo año 2013?
II.2. SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA
¿De qué manera inciden los factores externos e internos en la empresa “Mi punto de venta”?
II.3.DIAGNOSTICO















III. JUSTIFICACIÓN
El presente trabajo pretende tener una orientación claramente práctica, que facilite su aplicación a la realidad que se necesite, haciendo ver la importancia estratégica de los planes de Marketing proponiendo una metodología para la elaboración del Plan.
El motivo de esta investigación es con la finalidad de aplicar los conocimientos deplan de marketing adquiridos en función a la actividad de la empresa. Por lo que constituye saber la importancia de aplicar el posicionamiento del producto de una manera adecuada.
Consideramos que se cuenta con los recursos y capacidad necesaria para establecer conocimientos que beneficien a la empresa.
Mediante este proyecto se planteará al propietario una cantidad de recomendacionesinnovadoras que fortalezcan su negocio.
El Plan de Marketing como tal, es de gran ayuda para directivos y en general cualquier persona que adelante algún tipo de gestión dentro de una organización, así como para los profesionales o estudiantes que esperamos profundizar en los conocimientos de este instrumento clave en el análisis estratégico de la gestión empresa.








IV. OBJETIVO
IV.1.GENERAL
Diseñar un plan de marketing orientado a lograr el posicionamiento del pañal panolini para la empresa Mi Punto de Venta en la ciudad de Quevedo en el año 2013.
IV.2. ESPECIFICOS
Diagnosticar la situación actual de la empresa Mi Punto de Venta.
Diseñar las estrategias de marketing de la empresa Mi Punto de Venta.
Establecer el presupuesto, medios de control y calendario de aplicaciónpara el Plan de Marketing de la empresa Mi Punto de Venta.













V. HIPÓTESIS
El diseño de un plan de marketing orienta favorablemente el posicionamiento del pañal panolini de la empresa Mi Punto de Venta de la ciudad de Quevedo.

VI. MARCO TEORICO
VI.1. MARKETING INTERNACIONAL1
Marketing internacional o marketing global se refiere a marketing ejecutado por empresas...