Proyecto Para Constitucion De Un Fondo De Aseguramiento

2011

Fondo de Aseguramiento Agrícola Los Reyes

Programa General de Operación Agrícola

CONTENIDO

Antecedentes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

I.

Padrón de socios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

II.

Zona de Influencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 a. Información de municipios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

III. IV. a. b. c. d. e.

Información histórica sobre eventos de siniestros en el área de influencia . . . . . 18 Proyecto de Operación. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Información histórica agrícola. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Monografía del Cultivo de Aguacate. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Monografía del cultivo de la Zarzamora. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . 20 Información del año de inicio de operación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Tarifas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

V.

Análisis financiero, remanentes y gastos de operación anual. . . . . . . . . . . . . . . . . 23 a. Análisisfinanciero. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 b. Remanentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 c. Presupuesto de gasto anual. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

VI.

Estructuray control interno

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26

2

ANTECEDENTES En la región de los Reyes, el cultivo de la zarzamora junto con el del aguacate es el motor de la economía; debido a sus bondades naturales pero en términos de generación de empleos e ingresos para los productores, el cultivo de la zarzamora cobra mayor importanciaeconómica, pues se calcula que en el ciclo 2007-2008, se sembraron 4 mil 500 hectáreas, de las cuales 500 fueron establecidas en el presente ciclo según datos proporcionados por el Procal; pero cálculos realizados por el sistema producto Zarzamora, la cifra se remonta a 5 mil hectáreas, con lo cual se duplicaría la extensión de nuevas plantaciones, actualmente hasta el año de 2010, existen un pocomas de 6000 has. Derivado de la reducción en la superficie cañera, da origen a nuevos cultivos perennes de riego, donde destaca la zarzamora, desarrollándose en torno a ella un sector agroindustrial de exportación representado por ocho empresas, Hurst´s Berry Farm, Sun Bell, Driscoll’s, Agrícola Industrial “El Molinito”, Hortifrut, y Los Cerritos y otras (Mora, 2004 com. per.), estas empresasempacan, enfrían y transportan el producto. Este cultivo utiliza un paquete tecnológico de mayor inversión de insumos, capital y mano de obra. Los productores del Estado de Michoacán han venido desarrollando organizaciones propias y de autogestión que les has permitido integrar servicios financieros, tecnológicos, comercialización, cobertura de riesgos de mercado, asistencia técnica, encaminado aatender sus necesidades básicas de manera eficiente directa y con menores costos de intermediación. Como el caso de los productores de la organización denominada Agronegocios Integrales de México S.A de C.V que inicio sus operación en el año de 2002, esta empresa se dedica al financiamiento y sistemas de Gestión acreditada con FIRA en general es una empresa proveedora de servicios financieros a...