proyecto para creear una empresa



MATERIA: FORMACION EMPRESARIAL

DOCENTE: JAZMIN TEPOS ROMERO

CONALEP DEL SOL










PROYECTO: CREACIÒN DE UNA EMPRESA (NEGOCIO)






Presentación

Elaborar un proyecto de inversión aplicado a un pequeño negocio a través de las el estudio de las viabilidades técnico, administrativo y financiera para la toma de decisión respecto al negocio. Mediante eldesarrollo de los siguientes puntos:

I. Determina la viabilidad comercial de un proyecto a través de la investigación de mercado para establecer si el mercado es o no sensible al bien o servicio ofertado y la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso.

II. Determina la viabilidad técnica a través del diseño de la labor de producción o servicio utilizando los recursos materiales y técnicoscorrespondientes para garantizar la capacidad de producción o servicio del proyecto.

III. Determina la viabilidad de gestión mediante la formación estructural y funcional de la empresa para definir si existen las condiciones mínimas necesarias y garantizar la implementación administrativa.

IV. Determina la viabilidad financiera del proyecto por medio de la estimación de costos ypresupuestos de operación para medir la rentabilidad del proyecto.

V. Identifica las fuentes de financiamiento de acuerdo con los programas y apoyos financieros ofrecidos por instituciones del sector público y privado para la toma de decisión de realización o negación.


INDICE:
I. VIABILIDAD COMERCIAL…………..………………………………………………………………..Pág.
Nombre de la Empresa…………………………………………………………………………...………Pág.
1.Giro……………………………………….…………………………………………………………………Pág.
2. Eslogan……………………………………………………………………………………………………..Pág.
3. Logotipo……………………………………………………………………………:……………………....Pág.
4. Misión………………………………………………………………………………:……………………....Pág.
5. Visión………………………………………………………………………………:………………….…....Pág.
6. Política de Calidad…………..……………………………………………………:……………………....Pág.
7.Valores………………………………………………………………………………:…………………......Pág.
8. Descripción del Negocio………………….………………………………………:……………………....Pág.
9. Diseño y justificación del producto y/o servicio…………..……………………………………..……...Pág.
a) Descripción del Producto o servicio…………..……………………………….………………...Pág.
10. Ubicación física………..……..……………………………………………………:……………………...Pág.
11. Cuestionario FODA………………………………………………………………..………………......Pág.



a) Fortalezas…………..……………………………………………………………………….……...Pág.
b)Oportunidades…………..………………………………………………………………….……...Pág.
c) Debilidades…………..…………………………….……………………………………….……...Pág.
d) Amenazas…………..……………………………………………………………………….……...Pág.
12. Análisis FODA…………..……………………………………………………………………….……….…Pág.
13. Plan emprendedor……………………………………………………………………………….……….…Pág.
14. Modelo de Negocio CANVAS…………….…………………………………………………….……….…Pág.
15. Mercado meta…………..……………….……………………………………………………….……….…Pág.
a) Mercado Real………….………………………………………………………………….………Pág.
b) MercadoPotencial…………..……………………………………………………………..……Pág.
16. Segmentación de Mercado…………..………………………………………………………….…………Pág.
17. Identificación de competencia Directa e Indirecta…………..….…………………………….…………Pág.
18. Estructura y Evaluación de la idea comercial…………..….…………………………….………………Pág.
19. Cuestionario muestra…………..….……………………………………………….……….………………Pág
20. Resultado de Investigación de Mercados (Base deDatos) …………………………….………………Pág.
21. Análisis e interpretación de la Investigación de Mercados (Graficas)…………………………………Pág.





II. VIABILIDAD TÈCNICA……………………………………………………………………………..……Pág.
22. Determinación del tamaño de la empresa…………………………….…………………….………….…Pág.
a) Plano Estructural…………..….………………………………..……………….……….………………Pág
23. Distribución de la empresa……………………………….…………….…………………….………….…Pág.
b)Plano Arquitectónico………..….………………………………..……………….……….………………Pág
24. Instalaciones Físicas……...….……………………………………..……………….……….………………Pág
c) Plano de Instalaciones……..….………………………………..……………….……….………………Pág
25. Proceso de Producción…………………………………………………………………………………….Pág.

III....