Proyecto Para La Creacion De Una Empresa Consultora Enfocada a La Parte Administrativa De Las Pymes

INSITUTO TECNOLÓGICO DE TEPIC |
Creación de una empresa de Consultoría Administrativa |
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS |

INTRODUCCIÓN
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En la actualidad se considera que las pymes aportan el mayor porcentaje del PIB y siendo así una forma de generación de empleos y desarrollo económico.
El principal problema al que se enfrentan las pymes en la cuidad deTepic Nayarit es que su estructura orgánica carece de puestos definidos y de procedimientos de operación, no planean si no que son entidades que se guían por su entorno y seguidoras de los lideres de su sector.
La función administrativa de supervisar y controlar es muy limitada debido a que una alto porcentaje se pymes son de carácter familiar teniendo como consecuencia la carencia deespecialistas en las áreas administrativas, laborales, fiscales, financieras y de regulación. Dada esta situación no tienen una planeación financiera adecuada y no son sujetos de crédito de forma fácil y rápida debido al desconociendo de información sobre la iniciativa pública para su apoyo y al no tener rentabilidad no son empresas factibles a adquirir dichos créditos.
OBJETIVO GENERAL
* Orientar alos propietarios de las pymes sobre la importancia de implementar un proceso administrativo dentro de la empresa.

OBJETIVO ESPECIFICO
* Determinar la factibilidad de que las empresas pymes de Tepic recurran a los servicios de una empresa consultora.
* Identificar los problemas administrativos de las pymes de Tepic
* Conocer la estructura organizacional de las pymes de Tepic
*Definir una filosofía adecuada para la situación de las pymes de Tepic.
* Diseñar métodos administrativos para el buen funcionamiento de las pymes de Tepic
* Analizar la problemática administrativa a la que se enfrentan las pymes de Tepic
* Asesorar a los empresarios para el cumplimiento de las obligaciones fiscales, orientarlos sobre los beneficios y las repercusiones al evadirlas"JUSTIFICACIÓN
Las pequeñas y medianas empresas, pymes, tienen particular importancia para las economías nacionales, no solo por sus aportaciones a la producción y distribución de bienes y servicios, sino también por la flexibilidad de adaptarse a los cambios tecnológicos y gran potencial de generación de empleos.
En el año 2009 existían en México 5, 144.056 empresas de las cuales el 99.8% sonpymes las cuales participan dentro de las actividades económicas de la siguiente manera: 47.1% en servicios, 26% en el comercio, 18% en la industria manufacturera y el resto de las actividades económicas representan el 8.9% mismas que concentran el 78.5% del personal ocupado. Las pymes representan un excelente medio para impulsar el desarrollo económico y una mejor distribución de la riqueza.
Enlas empresas Nayaritas, principalmente en la ciudad de Tepic, la falta de la organización en la estructura de la empresa y el escaso control de los recursos, así como desvíos y generación de mermas, descontrol del personal, falta de especialización de las funciones que se realizan, ausencia de un plan de negocios y estudios pre apertura son las principales causas que limitan su desarrolloevitando que sean competitivas dentro del sector en que se encuentran, inclusive en ocasiones hace que las empresas (pymes) desaparezcan.
Es por esto que el actual proyecto tiene como finalidad la intervención de un grupo de consultores especializados para asesorar adecuadamente a las empresas con el objetivo de promoverlas y apoyarlas para elevar su competitividad, aumentar las aportaciones fiscales,fortalecer el mercado interno y incrementar las exportaciones para enfrentar la competencia de un mundo globalizado. Para que las PYMES de Tepic, puedan desarrollarse efectivamente logrando en una diversidad de aspectos empresariales fundamentales para su continuo crecimiento.
HIPÓTESIS
* Hi1= Tener establecido el proceso administrativo favorece la estabilidad y fomenta el crecimiento de...