proyecto para tenderos

LEGIII/CO-682872-06

ANEXO

EL PROYECTO

Desarrollo Empresarial de Tenderos de Cartagena


I. Objetivo

1.01 El objetivo general del Proyecto es contribuir a mejorar la competitividad del sector micro empresarial en Colombia. El objetivo específico es mejorar la gestión empresarial de doscientos tenderos de Cartagena.

II. Descripción

2.1 Para el logro de los objetivosanteriores, se llevarán a cabo los siguientes tres Componentes:

Componente I: Diagnóstico del sector y motivación de los tenderos.

2.02 Este componente se propone conocer en detalle la realidad, características y necesidades específicas del sector de tenderos de manera de poder desarrollar los módulos de capacitación y asistencia técnica que se adecuen a las mismas; elaborar la información de basenecesaria para el monitoreo del Proyecto; difundir, lanzar y convocar a participar del mismo y motivar, promover el desarrollo integral de los tenderos.

2.03 Este componente financiará actividades destinadas a: (i) realizar una encuesta a 80 tenderos clasificados por estratos (la mitad de los cuales constituirán el grupo de control del Proyecto), de la que surgirá el diagnóstico del sector, lalínea de base del Proyecto y dos grupos a ser monitoreados; (ii) difundir el Proyecto por distintos medios; (iii) comunicar y convocar a los 850 tenderos miembros de la Unión de Tenderos y Comerciantes de Cartagena (UNDETCO) y a otros tenderos no inscritos en esta agremiación; (iv) realizar un evento de lanzamiento del Proyecto; y (v) implementar 14 talleres motivacionales orientados a informar a 400tenderos sobre las características de un emprendimiento exitoso y a generar el espíritu emprendedor en aquellos tenderos que vean sus negocios como métodos de subsistencia y no como profesión.

Componente II: Capacitación y asistencia técnica en gestión empresarial para tenderos.

2.04 Este componente se propone diseñar, desarrollar e implementar servicios de capacitación y asistenciatécnica, diversificados e innovadores especializados para el sector de tiendas; así como también capacitar a los formadores, asesores y pasantes que los tendrán a su cargo. El componente contempla el proceso completo, desde la definición de la metodología más adecuada hasta el dictado y evaluación de los cursos/talleres, pasando por la definición de los temas y la elaboración de los manuales en el caso decapacitación. Bajo la asistencia técnica se definirán los tipos y formatos de servicios y se evaluarán los asesoramientos.

2.05 Las actividades específicas a ser financiadas en este componente se agrupan en aquellas vinculadas a las áreas de capacitación, de asistencia técnica y de formación de técnicos y pasantes. Se han identificado las siguientes actividades vinculadas a capacitación:(i) desarrollo de metodología, definición de cursos/talleres y elaboración de manuales de capacitación; y (ii) dictado de 100 cursos/talleres de capacitación con 2200 participaciones de 350 empresarios de tiendas. En el área de asistencia técnica se incluye: (iii) desarrollo de metodología y servicios tipo de asistencia técnica; (iv) asesorías empresariales integrales para 100 empresas; (v) 180asesorías empresariales por áreas específicas para 90 empresas; (vi) asesorías de acompañamiento mensual en 40 empresas; y (vii) asesorías de acompañamiento trimestral en 40 empresas. Se incluye igualmente la formación de 75 formadores, asesores y pasantes.

Componente III: Fortalecimiento del sector y difusión del proyecto.

2.06 El propósito de este componente es fortalecer al sector de tenderosde Cartagena -y a UNDETCO como su entidad representativa a través de la Cámara de Comercio de Cartagena- en distintos aspectos: capacitación y entrenamiento de personal, acceso a información del sector que permita predecir escenarios y definir estrategias sectoriales, incorporación de tecnología, promoción de la asociatividad y generación de una imagen compartida entre las empresas del...