proyecto para una empresa de lacteos

Balance de Inicial

ACTIVO
Activo corriente 1.400.000
Disponible 1.400.000
Caja 1.400.000
Activo No Corriente3.636.500
Bienes de Uso 3.636.500
Terreno 1.225.000
Edificio 2.275.000
Muebles y enseres 16.500
Vehículo 60.000
Maquinaria 60.000
TOTAL ACTIVO5.036.500
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Patrimonio 5.036.500
Capital Social 5.036.500
Socio 1 850.500
Socio 2680.000
Socio 3 3.506.000
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 5.036.500














CAPITULO I







EMPRESA

1.1 De acuerdo al origen de capital la empresa “NUTRILACT” S.R.L. es privada ya que la empresa busca satisfacer las necesidades de la comunidadobteniendo ganancias.
1.2 De acuerdo a su objetivo o naturaleza la empresa “NUTRILACT” S.R.L. es industrial ya que producimos bienes de consumo final mediante la transformación de la materia prima como ser la leche.
1.3 De acuerdo a su criterio económico la empresa “NUTRILACT” S.R.L. se encuentra en el sector secundario ya que transformamos la materia prima para el consumo final.
1.4 De acuerdo asu organización la empresa “NUTRILACT” S.R.L. es una sociedad de responsabilidad limitada que está conformada por tres socios.
1.5 Costos de la empresa
1.5.1 Costo fijo: seria agua, luz, sueldos a personal fijo como ser al administrador, secretaria, gerente general, auditor, etc. internet, equipos de producción, etc.
1.5.2 Costo variable: envases, publicidad, material de limpieza ymantenimiento de las maquinarias, material de escritorio, ropa de trabajo, combustible y otros.
1.5.3 Costos indirectos: maquinarias, estantes, computadoras, vehículos, etc.





















CAPITULO II







PLANEACIÓN

2.1 Visión
Aspiramos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicio y productos de la más alta calidad y ser siempre suprimera opción.
2.2 Misión
Elaborar y comercializar productos alimenticios, orientándonos a impulsar la innovación en cada uno de estos, +para obtener los más altos estándares de calidad que satisfagan a nuestros consumidores en los mercados que abastecemos y que contribuyan a una adecuada alimentación en los hogares. Crecer en forma sostenida y racional, generando beneficios para susaccionistas, desarrollo y motivando a nuestro personal.
Ver anexo Nº1
2.3 Premisas
2.3.1 Internas
Que el personal jurídico administre mal las utilidades de la empresa.
Que haya amotinamiento en el personal.
Que ocurra desastres ambientales en la empresa.
Que haya actividades ilícitas del personal.
2.3.2 Externas
Que hayan pólizas anti-exportadoras para satisfacer la demanda interna.
Quefenómenos naturales dificulten la producción de la materia prima.
2.4 Objetivos
2.4.1 Generales
Continuar con el fortalecimiento de su presencia en el mercado de lácteos y sus derivados.
2.4.2 Específicos
Lograr que los empleados manejen a la perfección las maquinarias necesarias para la elaboración de los productos.
2.4.3Estratégicas
Capacitar al personal con seminarios sobre el manejo de las...