Proyecto “Parque Solar de 500KW”

Proyecto “Parque Solar de 500KW” – Gerencia de Producción

Indice

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I.- Gerencia de Producción

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1. Definición

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2. Funciones

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2. Principio de funcionamiento ………………………….……………

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3. Elementos de la instalación ………………………….……………

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II.- Informe delProyecto
1. Introducción

3.1 Paneles fotovoltaicos

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3.2 Inversor de conexión a red

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3.3 Seguidores solares

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3.4 Seguridad y cableado

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4. Energía entregada a red.........................................................

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5. Mantenimiento

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6. Requerimiento de personal

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7. Solicitud de equipos

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8. Presupuesto para el proyecto........................................................

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9. Cronograma de entregas

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10. Resultado del proyecto

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11. Anexos

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11.2 Diagrama del seguidorsolar..............................................

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11.3 Panel solar

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11.4 Inversor senoidal de conexión a red..................................

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11.5 Panel del usuario

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11.6 Esquema de bloques

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11.1 Puesta a tierra

Ing.Francisco Castillo Bermúdez

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Proyecto “Parque Solar de 500KW” – Gerencia de Producción

I. GERENCIA DE PRODUCCIÓN
1. Definición
El Gerente de Producción desempeña una función de gestión en un área medular de la
empresa, tal como la de investigación y desarrollo, diseño, fabricación,
aprovisionamiento, pruebas o mantenimiento. Tiene que ver directamente con la
producción y elmantenimiento de los productos o servicios que vende la empresa.
Sin Producción no hay empresa. Todo lo demás, teniendo importancia muy grande, es
colateral y está al servicio o es complemento para llevar a cabo la actividad o
actividades que son la razón de existir de la empresa.
Por tanto, el Gerente de Producción suele tener a su cargo la mayor parte de la plantilla
e instalaciones oinfraestructuras de la empresa.
En función del tipo de proyecto, una vez que éste se termina, se realiza una entrega
formal de la documentación técnica del proyecto y de otros registros permanentes al
gerente de producción para que incorpore el proyecto entregado dentro de las
operaciones normales y proporcione el apoyo a largo plazo.

2. Funciones
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PlanificaciónOficina Técnica
Métodos y tiempos
Talleres
Secciones productivas
Administración de la producción
Almacenes de materias primas
Almacenes comerciales
Almacenes de productos terminados
Mantenimiento
Control de Calidad

Bajo su mando y supervisión están:
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La maquinaria y las instalaciones de la empresa o de los talleres
Los procesos deproducción o fabricación.
Los procesos comerciales o de prestación de servicios.
El mando y gestión del personal de producción
El flujo y distribución de las materias primas y de los materiales o mercancías
dentro de la empresa.
Los métodos de trabajo
La planificación de la producción
La gestión de los procesos de producción o fabricación
La gestión de los productos semiterminados y terminados...