proyecto parte 4 5 6 Y 7 1 1




INTRODUCCIÓN:



El siguiente trabajo nos explica el procedimiento que se tendrá que seguir paso a paso para obtener los resultados esperados respecto a lo cuantitativo así como también nos da a conocer detalles de los puestos y los cambios a realizar en el sistema poniendo puntos de riesgo y cambiando el sistema de información en CHN calculando una mejora con los procedimientos propuestos aejecutar, analizando la situación en la que se encuentra CHN hemos encontrado varios rasgos lo cuales cambiamos esperando sean una manera eficiente de obtener efectividad.











DIAGRAMA DE GANTT:
1. Determinar o enumerar las actividades o tareas requeridas (Un mínimo de 10 actividades).
2. Determine quién realizará las actividades.

NO.
ACTIVIDAD
DESCRIPCION
RESPONSABLE
1
A
Cotización deprogramas
Jefe de informática
2
B
cotización de dominio web
jefe de informática
3
C
compra de programas
jefe de informática
4
D
compra del dominio
jefe de informática
5
E
diseño de la página web
Programador
6
F
análisis del nuevo diseño web
Programador
7
G
ajustes del nuevos diseño web
Programador
8
H
prueba del nuevo diseño web
Programador
9
I
instalación de la página web
Jefe de informática
10
Jcapacitación del personal
Programador Y jefe de informática

3. Crear un bosquejo en borrador del diagrama de Gantt.
4. Calcule el tiempo demandado.









5. Determine las dependencias y programe las actividades
6. Efectuar sus cálculos correspondientes de tiempos y holguras (anote todos sus cálculos en el cuadro)
7. Determinar el tiempo total de la solución propuesta










ACTIVIDADES:Actividad
Prece
Conse
“T”
Ei
Ej
Li
Lj
RC
HT
HL
HI
A
------
C,D
3
0
3
0
3
V
0
0
0
B
------
D
2
1
2
0
0
F
-3
-1
0
C
A
E
2
3
5
3
9
F
4
O
0
D
A
E
6
3
9
3
9
V
0
0
0
E
C,D
F,G
5
9
14
9
14
V
0
0
0
F
E
H
4
14
18
14
18
V
0
0
0
G
E
H
3
14
17
14
18
F
1
0
0
H
G,F
I
2
18
20
18
20
V
0
0
0
I
H
J
4
20
24
20
24
V
0
0
0
J
I
-----
5
24
29
24
29
V
0
0
0

Además, debe elaborar un diagrama CPM-PERT que es unarepresentación gráfica de las relaciones entre las tareas de la propuesta de implementación de la solución que permite calcular los tiempos de la solución propuesta de forma sencilla.  Deberá:
a. Determinar la ruta crítica
b. Marque la ruta crítica en el diagrama












PRESUPUESTO:
No.
DESCRIPCIÓN
MONTO
1
Costo de modificación y actualización programas
9,200.00
2
Compra del Dominio
10,250.00
3
Costode pago de instalación de página web
3,500.00
4
Capacitación del Personal
5,775.00

Inversión inicial
28,725.00
1
Sueldo del personal administrativo gasto anual/4
11,000.00
2
Sueldo de contador y auxiliares gasto anual/4
9,500.00
3
Soporte técnico gasto anual/2 semestral
6,000.00
4
Costo de utensilios necesarios gasto anual/2 semestral
1,500.00
5
Sueldo de gerente de operaciones gasto anual/313,000.00

Estimación de Gastos Administrativos anual
41,000.00

Con la implementación del costo de modificación y actualización de programas la empresa ha proyectado que para el primer trimestre los costos operativos serán de 5,500.00 y tendrán un incremento sucesivo del 10% trimestral hasta finalizar el proyecto. Los beneficios serán especulativos y quedaran de la siguiente manera
Bimestre
% deGanancia
1
20%
2
35%
3
70%
4
85%

RETORNO DE INVERSIÓN:
PER
IODOS



COSTOS


COSTOS ACUMULADOS



BENEFICIOS


BENEFICIOS ACUMULADOS



%
0
28,725.00
28,725.00
-
-

1
5,500.00
34,225.00
6,845.00
6,845.00
20%
2
6,050.00
40,275.00
14,096.25
20,941.25
35%
3
6,655.00
46,930.00
32,851.00
53792.25
70%
4
7320.50
54,250.50
46,112.9
99,905.15
85%











FLUJO DE EFECTIVO:
SALDO INICIAL (+ingreso)

-(7,530.00)
(4,608.00)
12,713.00
*-/INGRESOS

6,845.00
14,096.25
32,851.00
46,112.9
Sueldo del personal administrativo gasto anual/4
11,000.00
2,750.00
2,750.00
2,750.00
2,750.00
Sueldo de contador y auxiliares gasto anual/4
9,500.00
2,375.00
2,375.00
2,375.00
2,375.00
Soporte técnico gasto anual/2 semestral
6,000.00
3,000.00

3,000.00

Costo de utensilios necesarios gasto anual/2 semestral
1,500.00...