Proyecto paterson

Capítulo V
Proceso de cierre del proyecto










5.1 Evaluación de resultados y/o mejoras de la calidad
Evaluación de resultados del manual especifico de organización
Con laaplicación del manual específico de organización se logró que la empresa Grupo Constructor Patterson, S.A de C.V. obtenga los siguientes resultados:
✓ Se Precisaron las funciones encomendadas acada departamento de la empresa.
✓ Se detectaron omisiones y se evitaron la duplicidad de funciones.
✓ Se está ahorrando tiempo y esfuerzo en la ejecución del trabajo.
✓ Se ejecutancorrectamente las labores encomendadas al personal.
✓ Se aprovechan mejor los recursos materiales.
Evaluación de resultados de mejoras de la calidad
Con la aplicación de la herramientade la calidad de las 5´s se logro que la empresa Grupo Constructor Patterson, S.A. de C.V. sea una empresa, limpia, ordenada y con un buen ambiente laboral, como se muestra en el capitulo anterior y seobtuvieron los siguientes resultados:
✓ Se obtuvo de más espacio y mejor aspecto.
✓ Se eliminaron objetos innecesarios.
✓ Se encuentran fácilmente documentos u objetos de trabajo,economizando tiempos y movimientos.
✓ Se facilita regresar a su lugar los objetos o documentos que hemos utilizados.
✓ Se identifica cuando falta algo.
✓ Se obtuvo una mejor apariencia.✓ Se aumenta la vida útil de equipos e instalaciones.
✓ Se mejora el bienestar del personal al crear un hábito de conservar impecable el sitio de trabajo en forma permanente.
✓ Se evitanreprimendas y sanciones.
✓ Mejora nuestra eficacia, mejor imagen.




5.2 Sugerencias, propuestas y mejoras (Reingeniería)
Para que esta empresa siga mejorando se sugiere que se deseguimiento a la aplicación del manual de organización y a la herramienta de la calidad las 5´S, que todas la personas involucradas en ella tengan participación en cada una de estas estrategias, así...