Proyecto Plan De Empresa Casa Rural

INDICE
1.Definición de la tipología del producto
2.Estudio de mercado
2.1.Análisis del entorno
2.2.Estudio de la demanda
2.3.Estudio de la oferta
2.4.Análisis de la competencia
3.Diseño del producto
3.1.Actividades, servicios y capacidad.
3.2.Valoración de las inversiones.
4.Plan de marketing
4.1.Análisis DAFO
4.2.Segmentación de mercado
4.3.Comercialización
4.4.Comunicación
5.Plande explotación o plan de operaciones
5.1.Recursos humanos
5.2.Puesta en marcha de la empresa
5.3.Previsiones de explotación

2.2.Estudio de la Demanda
En este apartado trataremos de definir el perfil general de el cliente típico
de turismo de naturaleza. Para ello se presentan datos de diversas fuentes de
información sobre variables directamente relacionadas con el turismo de lanaturaleza, además de información de estadísticas generales del turismo en
España realizadas mediante encuestas a turistas.
Los resultados de distintas encuestas realizadas indican que el perfil de la
demanda actual corresponde al grupo de edad de 30 a 39 años, seguido por
el grupo de 20 a 29 años y un nivel socio económico medio alto, formación
media o superior.
Las motivaciones principales sondescansar y divertirse (38%), pero le sigue
muy de cerca el deseo de realizar deporte (32%) y también conocer la naturaleza
(28%). Los usuarios de turismo de naturaleza presentan un alto grado
de repetición (58%).
La duración más habitual de la estancia es de 2 a 3 días (32,7%) que correspondería
a los fines de semana, seguida de las estancias más largas de 6 a 15
días (28%).
El tipo dealojamiento más utilizado es el hotelero (33,7%) y el de camping o
caravana (25,2%). El alojamiento rural es elegido por el 13% de los encuestados.

2.3. Estudio de la Oferta
El negocio seria una Casa rural con una capacidad máxima de la casa de 20
personas para lo cual se dispondría de 10 habitaciones dobles con baño, un
salón con capacidad suficiente para todas las personas, y una cocina.
Enlos alrededores de la vivienda dispondríamos también de bicicletas, leña, y
demás utillaje necesario en la rutina.
Además, ya que no solo nos dirigimos a los jóvenes, ofrecemos también un
servicio de guardería en el que los padres podrán dejar a sus hijos mas pequeños
en nuestro parque infantil.
El servicio básico consistiría solo en la estancia en la casa , Se incluye aquí
servicio dehabitaciones y pensión completa.
Desde aquí se podría completar la estancia contratando los diferente servicios
complementarios que detallaremos más adelante en el apartado de diseño del
producto.
2.4.Análisis de la competencia
El mercado esta en crecimiento y nosotros para intentar diferenciarnos de
nuestros competidores debemos competir en calidad, nunca en precios que
nos llevaría aperjudicarnos a nosotros mismos.
Por eso nosotros no nos hemos limitado solo a la idea de una casa rural para
alquilar sin mas. Pensamos que nuestra idea es de una casa rural a lo grande
y que, además, ofrece servicios de guía turístico, excursiones a pie y en bicicletas
y la posibilidad de conocer el entorno natural de la zona lo cual es una
diferenciación de nuestros competidores ya que estos notienen ningún servicio
de este tipo.

3. Diseño del producto
3.1.Actividades, servicios y capacidad.
Como ya hemos mencionado anteriormente, nuestro producto consistiría en
el alojamiento en una casa rural en el pueblo de Torrecilla de Cameros la cual
constaría de 10 habitaciones dobles con baño incluido, posibilidad de cuna en
habitación o cama supletoria para niños menores de 12 años, salóncomunitario
y cocina.
La capacidad por tanto de la casa rural seria de 20 personas sin contar menores
de 12 años, por los que no se facturaría nada en concepto de alojamiento.
Los clientes también tendrían la posibilidad abierta de pensión completa,
guardería y el uso de nuestras bicicletas. Todo ello incluido en el precio inicial
y como servicios complementarios ofertaríamos:
Posibilidad...