PROYECTO PLANEACION Y CONTROL
Páginas: 3 (690 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2015
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
DE HONDURAS
UTH
Clase:
Planeación y Control
Máster:
Virgilio AlfredoVivas
Presentado por:
Fanny Karina Díaz 200810610275
Abril 15, 2015
OBJETIVO
El objetivo del presente informe se enfoca en un aporte a la Universidad Tecnológica deHonduras (UTH) institución dedicada a prestar servicios de educación superior de excelencia, misma que se ubica como la universidad privada más grande de Honduras por su cobertura en seis campus endiferentes departamentos del país.
La universidad Tecnológica de Honduras ofrece un servicio de educación integral a los estudiantes que incluye desde las gestiones ante la institución y las demásinstituciones competentes.
En este sentido la investigación de éste análisis se convierte en un elemento de apoyo al proceso de toma de decisiones en todas las áreas y niveles de la institución, contribuyendoasí a revisar y definir constantemente los objetivos de dicha institución que desea alcanzar metas a corto plazo y largo plazo.
1. Planeación estratégica (3 años)
a) Definir lasestrategias y metas de la organización
Estrategias de la Universidad Tecnológica de Honduras
Desarrollo de competencias para la innovación educativa:
Mediante el desarrollo de competencias se crea unfortalecimiento de los procesos de desarrollo profesional docente implementando acciones dirigidas hacia la formación, el diseño de ambientes de aprendizaje y el trabajo en pares.
Innovación en lagestión y el desarrollo curricular
Por medio de esta estrategia se busca a través de la implantación de modelos de procesos pedagógicos, la formalización del trabajo, fortaleciendo una cultura hacia lagestión en docentes y estudiantes que permita evidenciar los planes curriculares, las competencias a desarrollar y los aprendizajes alcanzados en los estudiantes.
Desarrollo tecnológico ajustado en el...
DE HONDURAS
UTH
Clase:
Planeación y Control
Máster:
Virgilio AlfredoVivas
Presentado por:
Fanny Karina Díaz 200810610275
Abril 15, 2015
OBJETIVO
El objetivo del presente informe se enfoca en un aporte a la Universidad Tecnológica deHonduras (UTH) institución dedicada a prestar servicios de educación superior de excelencia, misma que se ubica como la universidad privada más grande de Honduras por su cobertura en seis campus endiferentes departamentos del país.
La universidad Tecnológica de Honduras ofrece un servicio de educación integral a los estudiantes que incluye desde las gestiones ante la institución y las demásinstituciones competentes.
En este sentido la investigación de éste análisis se convierte en un elemento de apoyo al proceso de toma de decisiones en todas las áreas y niveles de la institución, contribuyendoasí a revisar y definir constantemente los objetivos de dicha institución que desea alcanzar metas a corto plazo y largo plazo.
1. Planeación estratégica (3 años)
a) Definir lasestrategias y metas de la organización
Estrategias de la Universidad Tecnológica de Honduras
Desarrollo de competencias para la innovación educativa:
Mediante el desarrollo de competencias se crea unfortalecimiento de los procesos de desarrollo profesional docente implementando acciones dirigidas hacia la formación, el diseño de ambientes de aprendizaje y el trabajo en pares.
Innovación en lagestión y el desarrollo curricular
Por medio de esta estrategia se busca a través de la implantación de modelos de procesos pedagógicos, la formalización del trabajo, fortaleciendo una cultura hacia lagestión en docentes y estudiantes que permita evidenciar los planes curriculares, las competencias a desarrollar y los aprendizajes alcanzados en los estudiantes.
Desarrollo tecnológico ajustado en el...
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