Proyecto Posada

Páginas: 41 (10023 palabras) Publicado: 26 de diciembre de 2012
Capitulo 1.









Naturaleza del Proyecto

Ana Terán – Luisana Nava - Lisbeth González.























Introducción.

En base a una diversidad de ideas aportadas por las personas involucradas en este proyecto antes de lograr definir la idea de negocio, revisamos y analizamos aquellas ideas que habían tenido relevancia en lo personal y queconsiderábamos eran ideas con factibilidad de inversión, además de todo estudiamos el entorno de cada una de ellas, y todos los demás elementos que nos ayudaron a tomar la decisión final, sin embargo las que tuvieron más peso fueron la idea de una posada turística y la de una fábrica de productos de limpieza, proyecto este que ya se encuentra en desarrollo de modo micro y en la cual actualmente esparticipe una de las compañeras, pero vistos los pro y los contra de llevarla a cabo, nos decidimos por el proyecto Posada Turística.

A la hora de tomar la iniciativa de proyecto que nos ocupa, una consideración importante fue el espacio donde deseablemente se enmarcaría, por sus características geográficas y climáticas. Basadas en experiencias propias y ajenas, de cómo es la vida en loscampus universitarios, y estimando el hecho de que la empresa se podría desarrollar en el Campus Tempe de la UVM, nos propusimos la idea de crear Una Posada que pudiese servir como un refugio paradisíaco en ese maravilloso paisaje de montaña.

Otra importante consideración, fue el crear una empresa que atendiera al público joven, que pudiera contribuir al desarrollo sustentable del nichoeconómico que representa el turismo y al mismo tiempo sirviera de plataforma para desarrollar otras empresas del mismo ramo, ofreciéndoles una infraestructura adecuada, y que invite al desarrollo de las potencialidades del territorio.

Surge entonces la idea de una Posada, dirigida primordialmente al público joven, con intereses en el ecoturismo y turismo de aventura, con espacios acogedores,diáfanos, frescos y que ofrezcan privacidad y donde puedan desarrollarse actividades de interés formativo, pues el marco es propicio para fomentar el destino corporativo a la hora de ofrecer sus talleres y o seminarios para empresas y sus equipos de trabajo.



















Justificación de la empresa.

Es indudable que en la actualidad la industria turística en nuestro país yespecíficamente en nuestro estado Trujillo, se encuentra sub explotada o más aún, el desarrollo turístico en nuestra región está desatendido, tanto por la falta de políticas orientadas a impulsar el desarrollo turístico sustentable de la región o por la falta de promoción de aquellas existentes. En Venezuela, no existe precedente de una infraestructura hotelera o de hospedaje que esté destinadaal público joven específicamente, por sus características y su situación, donde se sientan a sus anchas, con espacios diseñados para su goce y disfrute. Así pues, nuestra mira está puesta en la necesidad de crear espacios que propicien el desarrollo turístico, más allá de sólo la creación de un lugar de hospedaje, sino más bien en el crear un ambiente donde el público meta pueda encontraruna serie de actividades de interés para su esparcimiento y recreación, y donde además pueda acceder a otras, como por ejemplo el formativo ya que es muy ventajoso para ello el hecho de estar asentada en el ambiente universitario, como lo es el Campus Tempe UVM.

Nuestra idea es diseñar una infraestructura de hospedaje, con arquitectura típica de la zona, creado para que sea accesible a jóvenesde todo el mundo, que deseen tener una experiencia turística – formativa, en un ambiente de montaña. Para ello es imprescindible la creación de alianzas estratégicas con empresas turísticas, recreativas, formativas, entre otras, para fomentar y desarrollar las experiencias mencionadas, de manera de crear ese ambiente nutritivo y que lo convertirán en una experiencia única e invaluable....
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