proyecto principios de admin



ESCUELA BANCARIA Y COMERCIAL



FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION


PROYECTO FINAL



LOZADA ROBLES SET ANUAR



























16 DE JULIO DE 2014

INTRODUCCION: Este proyecto tiene como finalidad estudiar una organización activa de cómo funcionan las formas de liderazgo misión y visión generar una conclusión delo recopilado y realizar la conclusión

INDICE
Descripción
Entrevista a BEATRIZ MACHADO
Filosofía
Objetivos
Planeación del Gerente
Definición de planeación
Organigrama de la empresa
Proceso de organización
Liderazgo
Tipo de liderazgo ejercido
Entrevista a gerente general






























Proyecto fase 1

Descripción:
El Grupo Jazteatiene su origen en un restaurante chino de nombre “Tung-Fong”, propiedad de la familia Fong-Payán. Ahí se ubicó en un principio la primera planta de producción.
La bebida que se preparaba para acompañar la comida tuvo tanto éxito, que el restaurante se convirtió en el primero en ofrecer a sus clientes té helado preparado. Con recursos propios, se comenzó a envasar y a distribuir el Té, que en muypoco tiempo se convertiría en el preferido de la gente.
De esta manera, en 1989 nace Jaztea, la que crearía una nueva cultura en el consumo de bebida natural a través de su producto punta de lanza: té helado de jazmín, té verde y limón.


Entrevista a BEATRIZ MACHADO GERENTE DE DESARROLLO HUMANO:

¿Cómo considera que estará posicionada la marca en 5 años?
Se considera posicionarse mejor en elmercado con mayor fuerza haciendo mas común el producto para expandirse

Que tipo de teoría gerencial ocupa su empresa?
Es burocrática escuchando a los empleados sin perder la misión y visión que se tiene y haciendo ciudadanos a todos los empleados

¿Considera que los empleados se sienten motivados para trabajar en la empresa?
Los empleados tienen la confianza para poder acercarse a susuperior para tratar cualquier tema de inconformidad y ya que si no se le da seguimiento escalarlo en medida de darle una mejor solución

Dirección:
Corporativo FOPA, S. A. de C. V. Los Altos N° 1232-A Col. Pradera Dorada C.P. 80058.

Proyecto fase 2

Filosofía:
En línea con sus principios empresariales, Jaztea es una empresa de Nutrición, Salud y Bienestar, que promueve una alimentaciónsaludable y balanceada; elabora productos con alto valor nutricional, de gran sabor y calidad.
La Creación de Valor Compartido es el modelo de responsabilidad social de Jaztea, y tiene como principal objetivo crear valor en beneficio de sociedad de forma sostenible, sin dejar de trabajar cada día para hacer a la empresa más competitiva en el largo plazo. Se trata de un modelo en el que no hayperdedores ni ganadores, pues Jaztea aporta valor a la sociedad, a la vez que mejora sus propias prácticas empresariales, generando valor también para la compañía.
Bajo este modelo Jaztea implementará proyectos destinados a promover una alimentación balanceada y a enfrentar problemas de mal nutrición que sufre la población boliviana.

Objetivos:


Planeación del Gerente:

FERNANDO VALENZUELAGERENTE COMERCIAL
“La inteligencia competitiva es la base para la conquista de nuevos mercados en todos los canales de distribución donde se mueve la marca”.

Definición de planeación:
La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la basepara integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización


















Proyecto Fase 3

Organigrama de la empresa :


Gerencia de Desarrollo Humano:
Es el órgano de línea encargado de fomentar el bienestar, salud, desarrollo social, recreación, deporte, cultura y educación en el distrito. Está a cargo de un...