Proyecto productividad

INSTITUTO TECNOLOGICO DE COLIMA

CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

MATERIA: Medición y Mejoramiento De La Productividad

PROYECTO DE INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN EL TALLER PROGRESO (Herrería, Vidrio y Aluminio)

PROFESOR: MC Miguel Ríos Farías

ALUMNOS: Christian Emanuel Mendoza Mejía
José Roberto Godínez Ahumada
1.2 ANTECEDENTES
HISTORIA DE LA EMPRESA:
El taller tiene desde elaño de 2000 dando el servicio de Herrería, Vidrio y Aluminio a costos accesible a la población. Los fundadores del taller se llaman Hermes Hernández Alcaraz y Aron Hernández Alcaraz. Ellos fueron los que empezaron con el negocio familiar. En sus inicios estuvo el taller en la calle Álvaro Obregón # 133, Colonia Santa Martha en la ciudad de Villa De Álvarez. Ahí duro aproximadamente 6 años.Teniendo como único servicio el de herrería y contando con 2 herreros para realizar todas las labores.
Con el paso del tiempo en el año 2006 se decide ampliarse porque la demanda es mucha y se quiere dar más servicios. Además de que se tuvo un contrato con una constructora y esta le encarga de hacer toda la herrería, vidrio y aluminio en las casas de la colonia Rancho Blanco y Tabachinés. Ahí escuando Hermes Hernández Alcaraz decide separarse y abrir su propio negocio el cual tendría el nombre de taller Progreso.
En la actualidad se encuentra en la calle Mariano Arista # 617, Colonia Niños héroes, de la ciudad de Colima. Y como se amplió el taller tuvo que contratar a 4 personas las cuales son 1 herreros, 1 persona para el vidrio, 1 persona para el aluminio y una secretaria.
MISIÓN:Brindar el mejor servicio de herrería, vidrio y aluminio a nuestros cliente, ya que son lo más importante.
VISIÓN:
Mantener la calidad de los trabajos de herrería, aluminio y vidrio de artística y que estos sean a un bajo costo.

OBJETIVOS:
Satisfacer las necesidades de los clientes, ya que estos son la principal prioridad.
POLÍTICAS:
* Excelente calidad
* Excelente servicio
*Garantía a cualquier trabajo realizado
* Proyectos para cada necesidad
* Lo que el cliente pida
* Respeto al cliente y a los trabajadores
* Reducción de contaminantes para mejorar el medio ambiente

1.2 JUSTIFICACIÓN
En la actualidad el taller Progreso no cuenta con misión, visión y objetivos. Y está interesado en que la realización de este trabajo para que tenga un manual para quea los clientes se les trate como se debe y se vayan con una satisfacción total del trabajo realizado, además de que los trabajadores tengan mejor productividad a la hora realizar el trabajo que se ofrece.
1.3 OBJETIVOS
OBJETIVO ESPECIFICO:
* Incrementar la productividad en el TALLER PROGRESO un 10%.
* Ser la empresa líder en el mercado.
OBJETIVOS GENERALES:
* Que los trabajadorescuenten con todos los equipos de protección personal.
* Mejorar el área de trabajo para que los trabajadores estén en un ambiente seguro y cómodo.
* Reducir desperdicios de materia prima en el proceso de producción.
* Reducir los accidentes de trabajo.
1.4 ALCANCE
Esté proyecto tiene un área de desarrollo en todo el taller progreso ya que su estructura organizacional es muy pequeñay se abarcara todo el taller.
1.5 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
actividad |   | semana |
| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
Visitar el Taller Progreso  | P |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
| R |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
 Realizar una supervisión en donde se pueda aplicar la productividad |P |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
| R |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
 Evaluar la productividad en las áreas que conforman el taller | P |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
| R |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
Dar a conocer los resultados al personal que labora  | P |   |...