PROYECTO PRODUCTIVO APROBADO

PROYECTO PRODUCTIVO DE LA EMPRESA MODA FASHION 95 UBICADA EN USAQUÉN LOCALIDAD NUMERO UNO DEL DEPARTAMENTO CAPITAL DE BOGOTÁ COLOMBIA






KAREN ALEXANDRA CARDONA ARIAS
NATHALIA JULIETH RODRIGUEZ LOZANO
LIZETH PAOLA USEDA CARDENAS








SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL, CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
COORDINACIÓN ACADÉMICA
GESTION DE NEGOCIOS 627706
BOGOTÁD.C.
2015
PROYECTO PRODUCTIVO DE LA EMPRESA MODA FASHION 95 UBICADA EN USAQUÉN LOCALIDAD NUMERO UNO DEL DEPARTAMENTO CAPITAL DE BOGOTÁ COLOMBIA



KAREN ALEXANDRA CARDONA ARIAS
NATHALIA JULIETH RODRIGUEZ LOZANO
LIZETH PAOLA USEDA CARDENAS


INFORME



TUTOR
JORGE ANDREY MENDEZ RODRIGUEZ



SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL, CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
COORDINACIÓNACADÉMICA
GESTION DE NEGOCIOS 627706
BOGOTÁ D.C.
2015
Contenido
AGRADECIMIENTOS 11
DEDICATORIA 12
INTRODUCCIÓN 13
ANÁLISIS CAMBAX 14
1. FUNDAMENTOS 18
1.1 DEFINICION DE LOS OBJETIVOS 18
1.1.1 OBJETIVO GENERAL 18
1.1.2 OBJETIVO ESPECIFICO: 18
1.1 JUSTIFICACIÓN 19
1.3 ANTECEDENTES: 20
1.4 ANÁLISIS DEL SECTOR: 21
2. MERCADOS 22
2.1 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS: 22
2.1.1 UBICACIÓN GEOGRAFICA: 22
2.1.2CRECIMIENTO POBLACIONAL: 24
2.1.4 CANTIDAD DE EMPRESAS SEGÚN TAMAÑO Y LETRA DEL CODIGO CIIU 27
2.1.5 CANTIDAD DE EMPRESAS PERSONAS NATURALES Y JURIDICAS SEGÚN LETRA DEL CODIGO CIIU 27
2.1.6 DEFINICIÓN DEL MERCADO OBJETIVO: 28
2.1.7 JUSTIFICACION DEL MERCADO OBJETIVO 29
2.1.8 CONSUMO PER CAPITA PARA EL SECTOR (BOGOTÁ): 29
2.1.9 MAGNITUD DE LA NECESIDAD: 30
2.1.10 ESTIMACION DEL SEGMENTO: 42
2.1.11CONSUMO APARENTE: 42
2.1.12 NICHO DE MERCADO (TAMAÑO Y CRECIMIENTO): 43
2.1.13 PERFIL DEL CONSUMIDOR: 43
2.1.14 PRODUCTOS SUSTITUTOS: 44
2.1.15 PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS: 44
2.1.16 MATRIZ DE MERCADO LOCAL: 46
2.2 ANALISIS DE LA COMPETENCIA 47
2.2.1 ANALISIS DE COMPETENCIA: 47
2.2.2 LÍDERES O PRINCIPALES: 48
2.2.3 UBICACION DE LOS COMPETIDORES 49
2.2.4 MERCADO DE LOS COMPETIDORES: 49
2.2.5 CUALES SONLOS VOLUMENES DE VENTAS DE LA COMPETENCIA: 50
2.2.6 CUAL ES LA PARTICIPACION EN EL MERCADO: 51
2.2.7 CUAL ES SU EXPERIENCIA EN EL MERCADO: 51
2.2.8 CUALES SON SUS RECURSOS: 51
2.2.9 CUAL ES SU CAPACIDAD COMPETENCIA 52
2.2.10 SUS PRINCIPALES ESTRATEGIAS 52
2.2.11 LOS MATERIALES O INSUMOS QUE USAN PARA SUS PRODUCTOS O SERVICIOS 53
2.2.12 LOS PRECIOS DE SUS PRODUCTOS O SERVICIOS 54
2.2.13 LOS MEDIOSPUBLICITARIOS QUE UTILIZAN 54
2.2.14 LOS CANALES DE DISTRIBUCION O PUNTOS DE VENTAS 57
2.2.15 LAS PRINCIPALES VENTAJAS COMPETITIVAS 58
2.2.16 LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES 58
2.2.17 IMAGEN DE LA COMPETENCIA ANTE EL CLIENTE 59
2.2.18 SEGMENTO AL CUAL ESTA DIRIGIDO LA COMPETENCIA 59
2.2.19 POSICION DE MI PRODUCTO O SERVICIO FRENTE A LA COMPETENCIA 61
2.2.20 MATRIZ MPC 62
2.3 ESTRATEGIAS DE MERCADO 642.3.1 FICHA TECNICA DE EMPRESA 64
2.3.2 ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION 65
2.3.3 ESPECIFIQUE LAS ALTERNATIVAS DE PENETRACIÓN 65
2.3.4 ALTERNATIVAS DE PENETRACIÓN 66
2.3.5 DISTRIBUCION FISICA 66
2.3.6 ESTRATEGIAS DE VENTAS 67
2.3.7 PRESUPUESTOS DE DISTRIBUCION 68
2.3.8 TÁCTICAS RELACIONADAS CON LA DISTRIBUCIÓN 69
2.3.9 CANALES DE DISTRIBUCIÓN A UTILIZAR 70
2.3.10 ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN 70
2.4ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN 71
2.4.1 MANEJO DE CLIENTES ESPECIALES 71
2.4.2 CUBRIMIENTO GEOGRÁFICO INICIAL Y EXPANSIÓN 72
2.4.3 DISEÑO DE CÓDIGO QR 73
2.4.4 COSTO DE PROMOCIÓN DE LANZAMIENTO Y PUBLICIDAD DEL NEGOCIO 74
2.4.5 MATRIZ DE MARKETING 75
2.6 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN 77
2.7 ESTRATEGIAS DE SERVICIOS 77
2.8 ESTRAGIAS DE MEZCLA DE MERCADO 78
2.9 ESTRATEGIA DE APROVICIONAMIENTO 78
2.10.PROYECCIONES DE VENTA 79
3. TECNICO OPREACIONAL 82
3.1 FICHAS TECNICAS PRODUCTOS O SERVICIOS 82
3.2 DIGRAMA DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN 87
3.2.1 DESCRIPCION DEL PROCESO 88
3.3 ANALISIS DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN ACTIVIDADES, FASES, TIEMPOS Y REQUERIMIENTO. (GANNT) 89
3.4 ANÁLISIS DE NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS EN INSUMOS Y MATERIALES 91
3.5. ANÁLISIS DE NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE MANO DE OBRA 92...