Proyecto productivo

Proyecto para EQUIPAMIENTO DE POTREROS de integrantes de la triple SSS Unión de campesinos productores de jamaica de San Juan del Reparo, municipio de Juan R. Escudero.

Marzo de 2004.

C O N T E N I D O

CONCEPTO PÁGINAS

1.- IDENTIFICACIÓN

1.1.- Diagnóstico interno 4
1.2.- Diagnóstico externo 5
1.3.- Análisis FODA 6
1.4.- Plan o acciones estratégicas 6
1.5.-Definición del proyecto a formular 7

2.- DISEÑO

2.1.- Diseño organizativo
2.1.1.Objeto social o razón de ser. Propuesta de valor 7
2.1.2.Selección, adecuación o conformación de la figura jurídica 7
2.1.3.Principios básicos de operación de la organización 8

2.2.- Diseño comercial

2.2.1.Diagnóstico del mercado
2.2.1.1.- Productos o servicios existentes 8
2.2.1.2.- Comportamiento del compradoro consumidor 9
2.2.1.3.- Análisis de la competencia 10
2.2.1.4.- Precios 11
2.2.1.5.- Canales de Comercialización 11

2.2.2.- Tipo de demanda que atenderá el proyecto 12

3. Estrategia comercial
2.2.3.1.- Producto 12
2.2.3.2.- Plaza 12
2.2.3.3.- Precio 13
2.2.3.4.- Promoción 13

2.3.- Diseño Técnico-Administrativo

2.3.1.- Localización
2.3.1.1.- Factores condicionantes de lalocalización 13
2.3.1.2.- Requerimientos de proyecto 14
2.3.1.3.- Aptitud de la región para el desarrollo del proyecto ( Croquis regional)
2.3.1.4.- Descripción del sitio (croquis de localización especifico ) 14

2.3.2.- Tamaño
2.3.2.1.- Principales factores condicionantes del tamaño 14
2.3.2.2.- Capacidad de producción 15
2.3.2.3.- Programa de producción mensual y anual 15

2.3.3.-Ingeniería
2.3.3.1.- Selección de tecnología 15
2.3.3.2.- Descripción del procesos de producción 15
2.3.3.3.- Parámetros técnicos 16
2.3.3.4.- Necesidades de maquinaria y equipo 17
2.3.3.5.- Necesidades de insumos, mano de obra y servicios auxiliares
2.3.3.6.- Obra civil e infraestructura requerida 18

2.3.4.- Diseño administrativo
2.3.4.1.- Importancia de la mano de obra familiar y contratada18
2.3.4.2.- Nivel de división del trabajo y salarios requeridos 18
2.3.4.3.- Organigrama de la Empresa 19

3.- EVALUACIÓN DEL DISEÑO

3.1.- Presupuesto de inversiones 19
3.2.- programa de inversiones 19
3.3.- Fuentes de financiamiento 19
3.4.- proyección de ingresos y egresos 20
3.5.- Impacto neto del proyecto 20
3.6.- Análisis de riesgo 20
3.7.- Análisis de sostentibilidad 214.-DICTAMEN 21

1.-. Identificación.

1.1.- Diagnóstico interno.

Del total de 20 integrantes de la triple SSS Unión de campesinos productores de jamaica de San Juan del Reparo, 14 de ellos se reunieron con la finalidad de buscar alternativas de mejoramiento de su incipiente actividad ganadera, mediante el mejoramiento de sus potreros en una primera etapa y posteriormente mediante elmejoramiento de su pequeño hato ganadero, así como el mejoramiento de su nivel de vida familiar a través de dicha actividad, es decir la Ganadería, misma que actualmente combinan con su vocación campesina y les ha brindado una buena opción más de supervivencia en el campo, por lo que decidieron lograr alternativas de apoyos económicos a través de los programas institucionales para cumplir con el objetivoacordado.

Dado que se encuentran organizados de manera formal y asimismo que todos pertenecen a la misma organización, decidieron también realizar sus gestiones a través de esta última representación.

En el grupo de trabajo se encuentran contemplados productores agropecuarios de San Juan del Reparo, quienes tienen experiencia en el trabajo y labores del campo por lo que la ganadería debovinos, si bien es cierto es una actividad recién incorporada a sus labores cotidianas, en mayor o en menor medida, todos cuentan con tierras aptas para el ganado y cierta infraestructura de manejo, según cuadro siguiente, misma que se busca mejorar en esta primera etapa a fin de preparar los terrenos para mejorar el desarrollo y mejoramiento genético del hato ganadero en una segunda etapa, mediante...