proyecto productivo

PROYECTO PRODUCTIVO








JHON PABLO ALVARADO HURTADO
JHEYMS OSORIO RAMIREZ













CENTRO DE CAPACITACION JUAN BOSCO OBRERO
BOGOTA D.C
GUIA 1
NATURALEZA DEL PLAN DE NEGOCIOS
JHON ALVARADO -JHEYMS OSORIO RAMIREZ


1.1. IDENTIFICACION:
1.1.1. Nombre del proyecto: TALLER MULTI “O”
1.1.2. Descripción. (En que consiste el proyecto):
Taller de mantenimientoautomotriz que realizara los trabajos con excelente desempeño a los vehículos a gasolina livianos.
1.1.3. Localización:
Sector comercial de el barrio San Francisco Compartir, localidad Ciudad Bolívar, Ciudad Bogotá. Calle 66ª # 18v18 sur.
1.1.4. Beneficiarios:
Las personas que necesitan un mantenimiento preventivo y correctivo para los vehículos agasolina el cual se prestara con una excelente calidad.
1.1.5. Ventajas Competitivas:
Servicio especializado.
Garantía en los trabajos.
Excelente servicio.
Buena atención al cliente.
1.2. ANTECEDENTES:
1.2.1. Origen: Esta idea surgió en el centro de capacitación Juan Bosco Obrero en una capacitación técnica de mantenimiento de motores a gasolina y mi requisito para obtener la titulación es unproyecto productivo.
1.2.2. Justificación: Los vehículos que funcionan a gasolina requieren u mantenimiento preventivo y correctivo.
1.2.3. Objetivos:
Objetivo general:
Tener todas las herramientas y tecnología que se necesita para poder brindar un buen servicio de mantenimiento de motores a gasolina y aplicar los conocimientos adquiridos en el técnico en mantenimiento de motores a gasolina yasi mismo desarrollar todas las habilidades propias de la disciplina.
Objetivos específicos:
Brindar un excelente servicio al cliente.
Tratar de satisfacer todas las necesidades con un excelente servicio de mantenimiento a los vehículos a gasolina.
Poner en practica todos los conocimientos adquiridos en la disciplina.
1.2.4. Metas: De aquí a 3 años deseo tener mas de un taller en diferentespartes de Bogotá para ser una empresa de mantenimiento de motores a gasolina y gas reconocida que se destaque por su buen rendimiento y calidad en el servicio de mantenimiento.
Posicionarnos como un excelente taller de servicio en el área de mantenimiento automotriz en la zona de san francisco y puntos aledaños.
Adquirir el conocimiento por parte de entes certificadores ISO e ICONTEC en loreferente al servicio que presta nuestro establecimiento.










JHON ALVARADO- JHEYMS OSORIO
GUIA 2
ESTUDIO DE MERCADEO

2.1 Demanda de los productos
CLIENTE
¿QUE COMPRA?
¿POR QUÉ COMPRA?
¿CUÁNTO COMPRA?
¿CON QUÉ FRECUENCIA?

CARROS PARTICULARES

CAMABIO DE ACEITE

MANTENIMIENTO

1 CAMBIO

CADA 2 MESES

CAMIONETAS A GASOLINA

SENTADA DE VALVULAS

POR USO

1SENTADA

UNA VEZ ANUAL

VEHICULOS LIVIANOS

CAMBIO DE ANILLOS

DESGASTE Y MANTENIMIENTO

1 MANTENI-
MIENTO

UNA VEZ ANUAL

TAXIS

SINCRONIZADA

MANTENIMIENTO

1 SINCRONIZADA

3 VECES POR AÑO






2.2. Oferta – competencia de los productos
NOMBRE DEL COMPETIDOR
UBICACION
COBERTURA GEOGRAFICA
¿CUÁNTO VENDE?
CARACTERISTICA PRINCIPAL

LUBRICANTES EL BUEN AMIGOBARRIO SAN FRANCISCO

BOGOTA

$3000000 MENSUALES

BUEN SERVICIO AL CLIENTE Y EXELENTE CALIDAD DE SERVICIO

TALLER DE FERNANDO

BARRIO CANDELARIA

BOGOTA

$100000 MENSUAL

BUENA GARANTIA DE TRABAJO

2.3 Distribucion y comercialización
2.3.1 canales o medio de comercialización
Punto de venta
2.3.2 Medios de transporte
TRANSPORTE A UTILIZARSE
TIEMPO
COSTO
COSTO MENSUAL

BUS1 HORA Y 15 MINUTOS

$3.200

$64.000

TAXI

40 MMINUTOS

$9.000

$90.000

MOTO

25 MINUTOS

$5.000

$35.000

CARRO

40 MINUTOS

$10.000

$70.000
TOTAL
$259.000



2.3.3 Ventas
POLÍTICA COMERCIAL
PUBLICIDAD Y PROMOCION
VENDEDORES
PAGO DE CONTADO

CATALOGOS Y VOLANTES, PROPAGANDA VIRTUAL.
2 TECNICOS CON UN AÑO DE EXPERIENCIA Y CON LAS CAPACIDADES PARA...