Proyecto Profesional de Administracion APP


Universidad Autónoma de Nuevo león


Facultad de Arquitectura



Procesos de la Administración


6º Semestre



Trabajo Nº 4



Arq. Jose Issac Flores






Domingo 31 deAgosto del 2014








¿Qué es un proyecto?

Todos los días hacemos proyectos que van desde poca escala hasta mayor escala, hasta existen proyectos mas personales como nuestro proyecto devida o de nuestro desarrollo profesional.
Es un conjunto de esfuerzos temporales, dirigidos a generar un producto o servicio único

Existe el Temporal y el Unico

Definicion de Éxito conformelos años

Periodo tradicional (1960 – 1985):
Se mide principalmente en términos técnicos.
Se considera que no se cumple con el tiempo de entrega y el presupuesto, y para considerar exitoso elproyecto será suficiente con que funcione.

Periodo de Renacimiento: (1985 – 1993):
Se mide el exitoen función del tiempo, costo y desempeño o calidad técnica.
No se cumple con el tiempo establecido ydentro del presupuesto.

Periodo Moderno (1993 – a la fecha):
Medimos el éxito en función del tiempo, costo, desempeño y aceptación del cliente.
Si el cliente no esta satisfecho con nuestrotrabajo no se puede considerar éxito.



Éxito en definicion de ESCALA:
Cumplir los objetivos de tiempo, costo y calidad, a satisfacción del cliente y de los involucrados clave al mismo tiempo quedesarrollamos relaciones a largo plazo con proveedores y demás integrantes del equipo.


Participantes clave en Proyectos.

El cliente:
Es el contratante, propietario o desarrollador del proyectoquien: autoriza
Define el alcance
Establece lineamientos y criterios de aceptación

Patrocinador:
Es la persona a cargo de la dirección del proyecto en la empresa quien:
Asegura la toma dedecisiones a tiempo
Apoya la asignación de recursos
Supera conflictos y barreras organizacionales para una mejor realización del proyecto
Asigna y apoya el gerente del proyecto
Provve la dirección...