proyecto pyme

PINTU CENTER
Calidad y cumplimiento












INDICE GENERAL

INTRODUCCION
MISION
VISION
OBJETIVVOS JENERALES
OBJETIVOS ESPESIFICO
ANTECEDENTES
JUSTIFICACION
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
MARCO TEORICO
SOLUCION DEL PROBLEMA
ANALISIS DEL MERCADO
PERFIL DEL CLIENTE
CLIENTES POTENCIALES
ENCUESTA
RESULTADO DE LA ENCUESTA
GRAFICOS DE RESULTADO DE LA ENCUESTAMERCADO META
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
MATRIZ DOFA
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALESAS
AMENASAS
ESTUDIO ADMINISTRATIVO
DEBERES Y FUNCIONES DE LOS EMPLEADOS



ESTUDIO TECNICO

DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO
FACTIBILIDAD Y VIABILIDAD DEL PROYECTO
REQUERIMIENTOS
MAQUINARIA- EQUIPOS
MATERIALES – INSUMOS
PLANOS DE LOCALIZACION LOCAL Y GLOBAL
PLANO DE DISTRIBUCIONESTUDIO FINANCIERO
COSTOS DE MONTEJE (MAQUINARIA – EQUIPOS)
REPUESTOS A 6 MESES
GASTOS FIJOS MENSUALES (NOMINA, SERVICIOS, ARRENDAMIENTO, ETC)
COSTOS VARIABLES MENSUALES
CAPITAL TOTAL A INVERTIR
MARGEN DE CONTRIBUCION
PUNTO DE EQUILIBRIO
TIEMPO ESTIMADO EN RECUPERAR LA INVERCION







INTRODUCCION
El objetivo principal de toda empresa, es obtener la mayor cantidad debeneficios posibles a través de la maximización de su producción y la minimización de los recursos que utiliza: insumos, mano de obra, entre otros, necesarios para la realización de las diferentes actividades que se vayan a desarrollar.Lo expresado anteriormente no se puede lograr si no se cuenta con una metodología de trabajo adecuada, que permita llevar a cabo las operaciones a realizar, de la mejorforma y lo más rápida posible, de manera que se puedan obtener respuestas de forma inmediata. Por tal motivo, dicha metodología debe ser estudiada en todas y cada una de las áreas de la empresa, ya que con ellos se crean métodos eficientes de trabajo que a la vez contribuyen a aumentar la calidad del mismo.











MISION
Prestar un servicio central automotriz de ingeniería yarquitectura haciendo énfasis en latonería y pintura para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes con el ejercicio de una atención personalizada y un servicio excelente en el cumplimiento de entrega con máxima calidad y mejores precios con garantía total
















VISIÓN
Buscamos ser una empresa líder en el servicio de latonería y pintura reparación automotrizcon mejoramiento continuo basándose siempre por la excelente atención al cliente, maximizando su credibilidad generando progreso, expansión y apostando puestos directos de trabajo e indirectos al desarrollo económico de nuestra región















OBJETIVOS GENERALES
Proponer mejoras en el proceso de producción de una empresa que se encarga de la latonería y pintura devehículos. Siendo siempre innovadores

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Describir la situación actual en el proceso de producción de la empresa.
2. Analizar la situación actual del proceso de producción de la empresa.
3. Encontrar posibles fallas presentes en el proceso de producción de la empresa.
4. Formular mejoras en el proceso de producción de la empresa.
5. Deducir los costos asociados a laaplicación de las mejoras en el proceso de producción de la empresa.










JUSTIFICACIÓN
Este proyecto y su aplicación es de importante relevancia ya que en la actualidad la empresa pintu center no cuenta con una metodología de trabajo y no tiene una planificación a seguir, por eso es necesario implementar un diseño que se adapte a manejar soluciones para mejorar la productividad de laempresa como las que ya serán mencionadas en los objetivos a cumplir esto ayudara a la empresa a escalar peldaños en cuanto su productividad y no solo eso sino que le dará renombre como tal y paralelamente estará dando ejemplo a las demás empresas para brindar mejores servicios a sus usuarios y mejorar el nivel de calidad y competencia ya existente.

















IDENTIFICACIÓN...