Proyecto pyme

Carrera de Contabilidad

SEPARATA DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Año 2013
VI Ciclo

El presente documento es una recopilación de información obtenida en libros de autores prestigiosos y
diversos sites de internet. El uso de este material es estrictamente educativo y sin fines de lucro

Edición de circulación restringida sustentada en la Legislación sobre Derechos del AutorDECRETO LEGISLATIVO 822
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honrados y que la misma no sea objeto de venta u otra transacción a título oneroso, ni tenga directa o indirectamente
fines de lucro‖

SESIÓN 1: Introducción y conceptos previos

Elemento de capacidad 1
Identifica el tipo de proyecto MYPE y sus estudios relacionados.
Describe el ciclo o las fases de un proyecto deinversión MYPE.

Lee la siguiente frase: “El éxito de un negocio empieza por un buen proyecto”
Responde: ¿Qué opinión te merece esta expresión?, ¿Qué tipos de proyecto
conoces?

1. Definición
Un proyecto es, ni más ni menos, la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantos, una necesidad
humana. El proyecto surge como respuesta a una“idea” que busca la solución de
un problema o la manera de aprovechar una oportunidad de negocio.
De acuerdo al Proyect Management Institute (PMI), un proyecto debe presentar las
siguientes características:
• Todo proyecto es temporal; es decir, tiene un comienzo y un límite para poder alcanzar
sus objetivos.
• Un proyecto entrega un producto, servicio o resultado único, tal es el caso de losproyectos de investigación cuyo resultado puede ser un conocimiento nuevo.
• La elaboración de un proyecto es gradual; es decir, a medida que el proyecto avanza
mejora el entendimiento de los objetivos trazados al inicio.
2. Ciclo del proyecto de inversión
En el estudio del proyecto, como proceso cíclico, pueden reconocerse cinco fases: idea, pre
inversión, inversión, operación y evaluaciónexpost.
2.1 La fase de idea
Esta fase puede enfrentarse sistemáticamente bajo una modalidad de gerencia de
beneficios; es decir, donde la organización está estructurada operacionalmente bajo un
esquema de búsqueda permanente de nuevas ideas de proyectos Para ello, identifica
ordenadamente problemas que pueden resolverse y oportunidades de negocio que
puedan aprovecharse. Los diferentes modosde solucionar un problema o aprovechar
una oportunidad constituirán las ideas del negocio.
Por ejemplo, frente a un problema de fallas frecuentes de la maquinaria, surgen los
proyectos de reemplazar la maquinaria, de cerrar la planta para subcontratar el servicio

e, incluso, de seguir con la situación actual si fuese mejor que las otras opciones.
Asimismo, podrán aprovecharseoportunidades de negocio vendiendo materiales de
desecho que podrían estar botándose, o también procesándolos para darles algún valor
agregado y poder venderlos.
De aquí que puede afirmarse que la idea de un proyecto, más que una ocurrencia
afortunada de un inversionista, generalmente representa la realización de un diagnóstico
que identifica distintas vías de solución
2.2 La fase de preinversión
Enesta etapa se realizan los tres estudios de
viabilidad: perfil, prefactibilidad y factibilidad:
2.2.1 El estudio de Perfil
Este estudio se elabora a partir tanto de la
información existente, como del juicio común y
de la opinión que de la experiencia. En términos
monetarios, sólo presenta estimaciones muy
globales de las inversiones, costos o ingresos,
sin entrar en investigaciones de...