Proyecto Pyme
1. Descripción general del negocio
1.1 Naturaleza de la empresa
2. La organización
2.1 Misión
2.2 Visión
2.3 Objetivo
2.4 Estructura del Negocio
3. El personal3.1 Contratación
3.2 Políticas operativas
3.3 Tabla de sueldos
4. Mercadotecnia
4.1 La competencia
4.2 Clientes y producto
4.3 Análisis de mercado
4.4 Investigación de mercado4.5 Interpretación
4.6 Fuentes secundarias de información
4.7 Riesgos y oportunidades de información
4.8 Fijación de precio
4.9 Margen de utilidad
4.10 Punto de equilibrio
4.11Publicidad
4.12 Promoción de ventas
5. Comercialización, productos y servicios
5.1 Especificación del servicio
5.2 Proceso de producción del servicio
5.3 Materia prima yproveedores
5.4 Capacidad instalada
5.5 Manejo de inventarios
5.6 Equipo e instalaciones
5.7 Justificación del equipo a adquirir
6. Finanzas
6.1 Objetivo
6.2 Fuentes de uso del dineroen efectivo
6.3 Cálculos de estimaciones de ingresos esperados
6.4 Cálculos de estimativos de gastos esperados
6.5 Flujos de efectivo del proyecto, VAN y TIR
6.6 Balance general6.7 Estado de resultados
7. Marco Legal
7.1 Constitución de la empresa
7.2 Régimen fiscal
8. Elementos para la evaluación del proyecto/programa:
8.1 Conservación y/o Generaciónde empleos
8.2 Número de empresas beneficiadas
8.3 Generación de productos, materiales, procesos o servicios de mayor valor agregado.
8.4 Reducción de costos, incremento en ventas yacceso a nuevos nichos de mercado.
8.5 Generación de patentes, secretos industriales, marcas, modelos de utilidad, registros.
8.6 Formación de alianzas universidad-empresa ocentros de investigación-empresa.
8.7 Creación de MIPYMES que contribuyan a la producción de bienes y servicios de mayor valor agregado. Empresas afines o periféricas (spin-offs
9. Anexos
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