PROYECTO QUENRRA

UNIVERSIDAD NACIONAL “HERMILIO VALDIZÁN”
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y TURISMO
EAP: TURISMO Y HOTELERIA




TEMA
“RESTAURACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO TURÍSTICO EN LA CASA HACIENDA DE QUENRRA-CHURUBAMBA-HUANUCO”

CURSO: Proyectos Turísticos
DOCENTE: Dra. Verónica T. Cajas Bravo

ALUMNOS:
FABIAN HUANCA, Patty

HUANUCO – PERÚ
2015





PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA


I. NOMBREDEL PIP MENOR

“RESTAURACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO TURÍSTICO EN LA CASA HACIENDA DE QUENRRA-CHURUBAMBA-HUANUCO”


II. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

MINCETUR –PLAN COPESCO
DIRCETUR-HUANUCO

III. UNIDAD FORMULADORA

Nombre:
Facultad de ciencias administrativas y turismo
E.A.P turismo y hotelería
Alumnos del 4to año
FABIAN HUANCA, Patty

Persona responsable de formular el PIP menor:Eco. José Castro Carpio (director del DICERTUR- Huánuco)
Dra. Nilda, Gonzáles Ventura (Directora de Turismo)

IV. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Nombre:

Alcalde del distrito de Churubamba “Rolando Alvarado Meza”

V. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Distrito : Churubamba
Provincia : Huánuco
Departamento : Huánuco

VI. DESCRIPCIÓN DE SITUACIÓN ACTUAL
VI.1.A Antecedentes de lasituación que motiva el proyecto
Ante las limitaciones con las que cuenta la Casa Hacienda de Quenrra para brindar un eficiente servicio turístico a sus usuarios, se ha visto necesario acudir a las autoridades correspondientes de solicitar las posibles soluciones; dicha manifestación es debido a la antigüedad de los bienes, donde los usuarios buscan un lugar implícito para pasar con la familia y esteproyecto no es el apropiado.
VI.1.B Identificación del Área de Influencia.
El proyecto se encuentra ubicado en el Departamento de Huánuco, Provincia de Huánuco, Distrito de Churubamba, ubicado en la Casa Hacienda de Quenrra. La restauración e implementación del servicio turístico en la casa hacienda de Quenrra, se encuentra ubicada en el Distrito de Churubamba, siendo un área turística muyimportante para los visitantes.
VI.1.C Intereses de los grupos involucrados.
Con el taller participativo realizado con el personal de la Casa Hacienda de Quenrra y conversación con los diversos autoridades, usuarios, para formular el presente documento técnico, se ha concertado este proyecto en acciones concretas y para una mejor concepción del mismo y facilitar su ejecución, fue importante contarcon el apoyo de las autoridades y personal de la Casa Hacienda de Quenrra.
VII. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL
“Baja calidad del servicio turístico en la casa hacienda de Quenrra- Distrito De Churubamba”
CAUSAS PRINCIPALES
Deficiencia en la prestación del servicio turístico.
Limitación en la atención y ordenamiento del servicio turístico.
Inadecuada gestión administrativa delpropietario y autoridades municipalidades.
Infraestructura física de los ambientes de la casa hacienda de Quenrra.
VIII. Objetivo del PIP menor
La definición y análisis de objetivos se realizan mediante los fines y medios, tomando el efecto final para establecer el objetivo de desarrollo o fin del proyecto, en tanto que las causas indirectas han permitido definir los objetivos específicos delproyecto.
VIII.1 Descripción del objetivo central:
Mejorar la calidad del servicio turístico en la Casa Hacienda de Quenrra.
VIII.2 Principales indicadores del objetivo central:
Mayor participación de turistas en eventos turísticos, como eventos de fiestas patronales.
Mayor contribución de la Casa Hacienda al desarrollo local, regional y nacional.
Mejora en la atención y ordenamiento del servicioturístico.

IX. Alternativas de solución al problema:
Alternativa 01:
En esta alternativa contamos con los siguientes componentes:
1. Restaurar la Casa Hacienda de Quenrra, e implementación de servicios turísticos complementarios.
2. Mejoramiento de infraestructura y servicios complementarios (servicios higiénicos, otros): se mejora los pisos, paredes, techos y los accesorios.
Alternativa 02:
En esta...