PROYECTO RENZO COSTA


I. GENERALIDADES

1.1. Título
ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA INCREMENTAR POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO DE LA EMPRESA RENZO COSTA SAC TRUJILLO – 2013.

1.2. Autor
Luis Antonio, Estela Ruiz
Escuela de Administración, Facultad de Ciencias Empresariales

1.3. Asesor

1.3.1. Asesor Metodólogo:
Nombre: Calvanapon Alva, Flor Alicia
Grado Académico: DoctoraInstitución: Universidad Cesar Vallejo

1.3.2. Asesor Especialista:
Nombre: Luna Rioja, Carlos Hugo
Grado Académico: MBA
Institución: Universidad Cesar Vallejo

1.4. Tipo de investigación

1.4.1. De acuerdo al fin que se persigue:
El presente estudio reúne las condiciones de una investigación aplicada ya que se utilizarán conocimientos antes establecidos, a fin deaplicarlos en las Estrategias de marketing y posicionamiento en el mercado de la empresa Renzo costa.

1.4.2. De acuerdo a la técnica de contrastación:
Investigación Descriptiva: Se describirán las variables para posteriormente ser analizadas.

1.4.3. De acuerdo al régimen de investigación:
Orientada: Porque está basada en los lineamientos de la escuela académica Profesional de Administración.1.5. Línea de investigación
Desarrollo Empresarial

1.6. Localidad

Institución que investiga: Universidad César Vallejo, Facultad de Ciencias Empresariales, Escuela Académico Profesional de Administración.

Institución investigada:
Tienda de Renzo Costa – Trujillo

1.7. Duración de la investigación
Fecha de inicio: (Abril del 2013)
Fecha de término: (Diciembre del2013).







II. PLAN DE INVESTIGACIÓN
2.1. Realidad Problemática
Creada en 1973 siendo su fundadora la Sra. Marina Aurora Bustamante Méjico, la empresa Renzo Costa, mediante desarrollo de sus actividades a través de los años se ha convertido en una de las firmas más importantes en el mercado de las prendas y artículos de cuero.
La constante innovación de sus líneas en prendas de vestir yartículos de cuero, ha conquistado las preferencias del exigente mercado. Estos hechos responden a un nuevo escenario de desarrollo empresarial donde el personal, la calidad y la innovación son las bases del nuevo desarrollo gerencial que permitirá enfrentar los retos del futuro con éxito.
Renzo Costa confecciona prendas de cuero napa, gamuza y nobuck para damas y caballeros, siendo los sacos ycasacas sus principales modelos en venta. Además, se ha especializado en la línea de carteras para damas, importando los accesorios desde Portugal e Italia. La línea de billeteras cuenta con 62 modelos, para damas y caballeros, los cuales se confeccionan con cueros y forros importados. También se fabrican maletines ejecutivos y de viaje; además se comercializan correas, guantes, calzado para damasy caballeros marca Renzo Costa.
Desde 1997 es representante exclusivo de los productos de limpieza de cuero LJW, Francia, especialistas en el cuidado de artículos de cuero. La utilización de cueros de las mejores curtiembres nacionales, además de la importación de cueros de Nueva Zelanda, Colombia, Uruguay, Argentina entre otros países, han colocado a Renzo Costa a la vanguardia de la calidad delas prendas de cuero en el Perú.
Anualmente Renzo Costa presenta una nueva colección de temporada de 40 modelos de prendas para damas y caballeros, además de más de 20 modelos nuevos de carteras, y 30 modelos de billeteras, sin contar los nuevos maletines y las prendas sobre medida, como faldas y pantalones.
Renzo costa ha sido testigo de grandes cambios que como líder ha sabido convertir enhitos de su evolución y es que el líder sabe cuándo cambiar.
Hoy vivimos en un entorno más globalizado y moderno que exige seguir evolucionando para alcanzar un liderazgo regional, asimismo, los cambios que hoy enfrenta el mundo plantean el desafío de ser una empresa que responda a las exigencias mundiales de competitividad, servicio y compromiso con el desarrollo, es decir, ser un empresa de...