PROYECTO RRHH 3

Introducción

La Evaluación del desempeño es una de las actividades básicas realizada por el Departamento de Recursos Humanos de las organizaciones. Es indispensable, porque colabora en la toma de decisiones con respecto a las personas que laboran en la empresa, ya que si el resultado es inferior a lo estipulado deben aplicarse las medidas correctivas necesarias para mejorar, o si por elcontrario resulta satisfactorio debe motivarse al empleado para que continúe su productividad, eficiencia y eficacia.
Es importante que todas las organizaciones establezcan un sistema periódico y sistemático de Evaluación del Desempeño, con el fin de analizar las competencias, y resultados laborales de todo el personal, determinando de manera precisa si se están logrando los objetivos y metasorganizacionales.
En el siguiente trabajo, se analizará la Evaluación del Desempeño efectuado por el Dpto. de Recursos Humanos de Industrias Salqui S.A., encargada de la producción y empaque de Embutidos Don Luis, con el fin de conocer el método utilizado.





Título del Proyecto
Evaluación del Desempeño en Industrias Salquí Ltda.















Planteamiento del Problema
¿Cuenta la empresa con un método deevaluación de desempeño correcto que colabore a que sus empleados rindan y mejoren en su trabajo?
La evaluación del desempeño les permite a los colaboradores contar con una retroalimentación, orientándolos a dirigir sus tareas y a reducir sus malas prácticas, logrando una mayor satisfacción laboral, para cumplir con los objetivos organizacionales.
Por lo que es necesario que Industrias SalquiLtda. Cuente con un método de evaluación que contribuya a que los procesos realizados por sus empleados logren la productividad de la organización, tomando en cuenta sus fortalezas y debilidades para poder mejorar el rendimiento tanto del personal como de la misma empresa.


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Delimitación Temática
Esta investigación se realizó con los colaboradores de los Departamento de Recursos Humanos yCalidad de Industrias Salquí ubicada en Ochomogo de Cartago, mediante tres visitas realizadas con duración de una hora cada una, para proponer un plan estratégico que defina y facilite la evaluación del desempeño en la empresa.












Justificación del Problema
Los colaboradores son la base de toda organización, pues de las actividades que realizan depende el futuro de la empresa y elcumplimiento de los objetivos.
Toda organización debe contar con políticas que le permitan mantener al personal motivado al desempeñar sus funciones laborales, por eso es necesario que exista un buen método para evaluar el desempeño de forma que éste supervise y capacite al personal para que realice sus tareas con eficiencia, eficacia y productividad tomando en cuenta sus metas personales asociadas a las dela organización.
En la presente investigación se desea contribuir a mejorar el método y procedimientos de la evaluación del desempeño de Industrias Salquí Ltda. para fortalecer las relaciones laborales y los resultados del trabajo realizado por cada colaborador mediante una serie de recomendaciones que ayuden a un desempeño exitoso del recurso humano.







Objetivo General
Investigar cómolos directivos de Industrias Salqui Ltda. Evalúan el desempeño de los colaboradores.

Objetivos Específicos
Describir conceptos y características de la evaluación del desempeño.
Explicar cómo se aplica la evaluación a cada uno de los empleados, técnicas utilizadas y duración en cada uno de los procesos.
Conocer y analizar opiniones de diversos empleados sobre la evaluación periódica que se lesrealiza.
Recolectar sugerencias de una muestra del personal acerca de la Evaluación del desempeño.






Referente Institucional

Industrias Salquí Ltda. es una empresa que fue fundada en 1991, actualmente cuenta con 24 años de experiencia en el mercado laboral. Se ubica en la provincia de Cartago, contiguo a la estación de pesaje, Ochomogo,
Industrias Salqui es una compañía de vanguardia...