Proyecto Rumiel

Introducción
Reseña histórica del desarrollo
Planteamiento del problema a solucionar
Justificación del proyecto
Objetivo general, objetivos específicos

CAPITULO 1 ESTUDIO DE MERCADO

1.1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
1.2.1 Descripción del producto
1.2.2 Normatividad
1.2.3 Clasificación arancelaria
1.2.4 Marca
1.2.5 Usos ycaracterísticas
1.2 ANALISIS DE LA DEMANDA
1.2.1 Perfil del mercado
1.2.1.1 Información macro del país
1.2.1.2 Información del mercado
1.2.1.3 Características del mercado
1.2.1.3.1 Usos y costumbres de los consumidores
1.2.1.3.2 Hábitos, preferencias y gustos de compra
1.2.1.3.3 Segmentación del mercado
1.2.1.3.4 Acceso al mercado Estadounidense
1.2.2 Selección del país objetivo(Parámetros para su selección)
1.2.3 Selección del mercado objetivo ¿Por qué dirigido hacia a…..
1.2.3.1 Características del mercado objetivo
1.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
1.3.1 Competencia
1.3.1.1 Competencia Interna
1.3.1.2 Competencia Externa
1.3.1.3 Comercio Internacional Colombiano
1.3.3 Productores del bien y servicio a nivel internacional que exportan a nuestro país objetivo1.4. Gestión del mercado
1.4.1 Descripción de los canales de distribución: formas de ingreso al mercado directas, indirectas o mixtas
1.4.2 Ventajas y desventajas de los canales empleados (para productos que ya se encuentran en el mercado)
1.4.3 Distribución operativa de la cadena de valor
1.5 Conclusiones del Estudio de Mercado

CAPÍTULO 2 ESTUDIO TÉCNICO OPERATIVO

2.1TAMAÑO DE LA PLANTA
2.2.1 Definición de la capacidad de la planta
2.2.2 Factores que determinan el tamaño de la planta
2.2.3.1 Tamaño del mercado
2.2.3.2 Disponibilidad de materia prima
2.2.3.3 Disponibilidad de capital
2.2.3.4 Programa de producción
2.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
2.3.3 Breveanálisis de los factores relevantes para la elección de la localización
2.3.4 Aplicación del Método Cualitativo por Puntos; Punto de Equilibrio o Método de Costo Mínimo para definir Macrolocalización y Microlocalización
2.3.5 Conclusión de la localización del proyecto
2.3.6 Organización de la empresa
2.2.5 Conclusiones del EstudioTécnico-Operativo.


VALORES

* Respeto por el medio ambiente y cuidado de los recursos naturales
* Valorar nuestra mano de obra permitiéndoles un desarrollo personal y económico para consigo mismo y sus familias.
* Proceso de producción con altos estándares de calidad

PLATAFORMA ESTRATEGICA

VISIÓN

Ofrecer al mercado nacional e internacional miel de abejas 100% natural; a un costocompetitivo, adicionando un valor agregado representado en la obtención con sabor a fruta con el trabajo propio y natural de las abejas, incrementando la generación sostenible de la riqueza, recuperación del medio ambiente y prosperidad colectiva, apoyados en el habitad y su trascender de la visión antropocéntrica a la biocentrica en una proyección a dos años.

MISIÓN

Generar oportunidades denegocio a Colombia en un progreso economito y social, con un impacto directo en el sector rural apoyados en al educación, la generación de empleos, la creación y diversificación de apiarios en varios lugares naturales de Colombia con el fin de fomentar la integración y participación comercial del trabajo donde no solamente el beneficio de las abejas sea limitado a la producción de la miel, la ceray el polen, sino que además intervengan en los procesos de polinización para la plena obtención de frutas 100% desarrollados, implantando y liberando una política de comercio con el sello ecológico a nivel nacional e internacional.

DEBILIDADES

* Clima: Técnicamente una variación en el clima puede causar en el apiario muchas alteraciones en cuanto a la producción de miel, sea en un...