Proyecto sala de eventos
Páginas: 45 (11094 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2010
EVALUACION FINANCIERA DEL CENTRO DE EVENTOS NEASLY.
Presentado Por:
Alegría Vélez Nelly Teresa.
Duque Palacios Jury Smith.
García Garcés Martha Licet
Romero Ramírez Alix Vanessa.
Asignatura: Evaluación Financiera de Proyectos.
UNIVERSIDAD DEL VALLE (SEDE PACIFICO)
Administración de Empresas VII
Buenaventura, Valle.
Mayo de 2010.
EVALUACION FINANCIERA DEL CENTRO DEEVENTOS NEASLY.
Presentado Por:
Alegría Vélez Nelly Teresa.
Duque Palacios Jury Smith.
García Garcés Martha Licet
Romero Ramírez Alix Vanessa.
Presentado A: Lides Castillo.
Asignatura: Evaluación Financiera de Proyectos.
UNIVERSIDAD DEL VALLE (SEDE PACIFICO)
Administración de Empresas VII
Buenaventura, Valle.
Mayo de 2010.
RESUMEN EJECUTIVO DE LA EMPRESADescripción de la Empresa
El Salón de Eventos NEASLY Ltda., cuenta con capital social de 80 millones de pesos - Integrado por un préstamo a una entidad bancaria de 70% (56 millones de pesos) y se cuenta con el 30% (24 millones de pesos) de Capital inicial. La Empresa se dedicara a prestar los servicios de organización y realización de eventos sociales en la Ciudad de Buenaventura. Losservicios que se prestaran son:
Bodas
Celebración de cumpleaños
Primera Comunión
Grados
Bufetes
Servicios diversos que acompañan a los servicios principales citados anteriormente:
Planeación y organización del evento.
Tarjetas de invitación.
Floristería y decoración
Planeación y Realización del menú a ofrecer en el evento.
Bebidas
Animación para los eventosinfantiles.
Dj a preferencia del cliente.
Cantidad de personas a ocupar
La cantidad de personas que trabajaran en la empresa son: 8 (ocho).
• Administrador.
• Secretaria / Recepcionista.
• Cajero.
• 2 asesores comerciales.
• 1 Chef
• 2 asistentes de cocina.
• Meseros (según la magnitud del evento y el # de invitados)
Tamaño de la Infraestructura FísicaPara el Salón de Eventos Sociales “NEASLY”, se rentó un inmueble de 450 m2, ubicado en la avenida Simón Bolívar, Barrio Juan XXIII.
INTRODUCCION
En el transcurso del desarrollo de este Proyecto de Inversión, se realizó un análisis sobre todo lo que concierne a la creación y puesta en marcha de una Empresa Comercial dedicada a la organización y realización de eventos sociales para todo elpublico en general, personas de ambos sexos y de cualquier edad de la ciudad de Buenaventura.
También hace referencia a todos los elementos que hacen parte de la operativa de ella, así como sus mecanismos de comercialización. Además se focalizó en la Investigación de Mercado utilizando como herramienta Marketing Operativo y Estratégico, análisis y evaluación importante como punto de partida deeste Proyecto, dado se determinó con ello la posible cuota de mercado, el potencial absoluto del mercado y cumplir con los objetivos de la Investigación de Mercado.
En otro aspecto se describió los componentes que hacen parte de una administración para la gestión y determinación de los Objetivos Estratégicos y Específicos. Como también los planes, políticas de acción y los procesos que en ellaintervienen sean eficientes, razonables, en el lugar y momento adecuado para su debida aplicación, teniendo en cuenta el tipo de negocio que la empresa desea desarrollar, pero no olvidando el aspecto económico, Jurídico y político del país que influye en el desempeño comercial de una empresa.
También se tuvo en cuenta el Aspecto Contable, Técnico y Financiero para llegar al punto de mayor éxitode la inversión que se realizara, y poder demostrar que a futuro dará sus frutos, a través de un máximo rendimiento, demostrando en el incremento de la utilidad para los socios.
Se espera que la información consignada en este Proyecto, sirva de referencia y base para la creación y gestión de cualquier empresa que se dedique a la organización y realización de eventos de cualquier punto del...
Presentado Por:
Alegría Vélez Nelly Teresa.
Duque Palacios Jury Smith.
García Garcés Martha Licet
Romero Ramírez Alix Vanessa.
Asignatura: Evaluación Financiera de Proyectos.
UNIVERSIDAD DEL VALLE (SEDE PACIFICO)
Administración de Empresas VII
Buenaventura, Valle.
Mayo de 2010.
EVALUACION FINANCIERA DEL CENTRO DEEVENTOS NEASLY.
Presentado Por:
Alegría Vélez Nelly Teresa.
Duque Palacios Jury Smith.
García Garcés Martha Licet
Romero Ramírez Alix Vanessa.
Presentado A: Lides Castillo.
Asignatura: Evaluación Financiera de Proyectos.
UNIVERSIDAD DEL VALLE (SEDE PACIFICO)
Administración de Empresas VII
Buenaventura, Valle.
Mayo de 2010.
RESUMEN EJECUTIVO DE LA EMPRESADescripción de la Empresa
El Salón de Eventos NEASLY Ltda., cuenta con capital social de 80 millones de pesos - Integrado por un préstamo a una entidad bancaria de 70% (56 millones de pesos) y se cuenta con el 30% (24 millones de pesos) de Capital inicial. La Empresa se dedicara a prestar los servicios de organización y realización de eventos sociales en la Ciudad de Buenaventura. Losservicios que se prestaran son:
Bodas
Celebración de cumpleaños
Primera Comunión
Grados
Bufetes
Servicios diversos que acompañan a los servicios principales citados anteriormente:
Planeación y organización del evento.
Tarjetas de invitación.
Floristería y decoración
Planeación y Realización del menú a ofrecer en el evento.
Bebidas
Animación para los eventosinfantiles.
Dj a preferencia del cliente.
Cantidad de personas a ocupar
La cantidad de personas que trabajaran en la empresa son: 8 (ocho).
• Administrador.
• Secretaria / Recepcionista.
• Cajero.
• 2 asesores comerciales.
• 1 Chef
• 2 asistentes de cocina.
• Meseros (según la magnitud del evento y el # de invitados)
Tamaño de la Infraestructura FísicaPara el Salón de Eventos Sociales “NEASLY”, se rentó un inmueble de 450 m2, ubicado en la avenida Simón Bolívar, Barrio Juan XXIII.
INTRODUCCION
En el transcurso del desarrollo de este Proyecto de Inversión, se realizó un análisis sobre todo lo que concierne a la creación y puesta en marcha de una Empresa Comercial dedicada a la organización y realización de eventos sociales para todo elpublico en general, personas de ambos sexos y de cualquier edad de la ciudad de Buenaventura.
También hace referencia a todos los elementos que hacen parte de la operativa de ella, así como sus mecanismos de comercialización. Además se focalizó en la Investigación de Mercado utilizando como herramienta Marketing Operativo y Estratégico, análisis y evaluación importante como punto de partida deeste Proyecto, dado se determinó con ello la posible cuota de mercado, el potencial absoluto del mercado y cumplir con los objetivos de la Investigación de Mercado.
En otro aspecto se describió los componentes que hacen parte de una administración para la gestión y determinación de los Objetivos Estratégicos y Específicos. Como también los planes, políticas de acción y los procesos que en ellaintervienen sean eficientes, razonables, en el lugar y momento adecuado para su debida aplicación, teniendo en cuenta el tipo de negocio que la empresa desea desarrollar, pero no olvidando el aspecto económico, Jurídico y político del país que influye en el desempeño comercial de una empresa.
También se tuvo en cuenta el Aspecto Contable, Técnico y Financiero para llegar al punto de mayor éxitode la inversión que se realizara, y poder demostrar que a futuro dará sus frutos, a través de un máximo rendimiento, demostrando en el incremento de la utilidad para los socios.
Se espera que la información consignada en este Proyecto, sirva de referencia y base para la creación y gestión de cualquier empresa que se dedique a la organización y realización de eventos de cualquier punto del...
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