Proyecto salon

INSTITUTO NACIONAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL

E-Learning
Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión
7ma Promoción

PERFIL DE PROYECTO
“SALA DE BELLEZA NATURAL BLUE”

Nombre del alumno:
Rubén Saúl Hernández Milla

Noviembre 2011
5 de diciembre: Complete la información sobre el mercadeo del producto o servicio, para tal efecto, incluya:
• Demanda del producto o servicio, que secubrirá con el proyecto
• Oferta existente y estrategias para competir
• Estrategia de comercialización (establecer el canal de distribución apropiado cuando se trate de un producto solamente, para servicios no es necesario)
• Plan de mercadeo con todos sus elementos (Producto, precio, promoción y publicidad)
7 de diciembre: De acuerdo a la información que se presenta en el material de apoyode la unidad 6. Describa lo siguiente:
* Localización y tamaño de la planta
* Detalle de la organización de la planta de producción o de prestación de servicios, si es necesario complementarlo con diagramas de procesos ó como mínimo ilustrar en un plano la distribución de equipo en donde se prestará el servicio. (ver anexos)
* Si genera desechos, debe indicar como se trataran éstospara evitar contaminación.
9 de diciembre: Complete la información siguiente:
TIPO DE INFORMACIÓN | VALOR PROYECTADO A UN AÑO |
INGRESOS PROYECTADOS POR: * Ventas totales * comisiones percibidas * honorarios. |   |
EGRESOS POR: * Costos de producción * Gastos Administrativos * Gastos de Venta * Impuestos ISR 25% S/UTILIDAD |   |
RESULTADOS PROYECTADOS: * Utilidades oganancias netas después de impuestos. |   |
Al ingreso total se le resta los costos y gastos y da como resultado la ganancia neta despues de impuestos.
Si la empresa es de servicios, se debe omitir los costos de producción.

9 de diciembre: PARA EVALUAR ESTE PROYECTO SE UTILIZARÁ UNICAMENTE EL TIEMPO DEL RETORNO DE LA INVERSIÓN SIMPLE QUE SE CALCULA CON LA INFORMACIÓN SIGUIENTE:
VALOR TOTAL DE LAINVERSIÓN:
Suma de:
Valor total de costos y gastos.
Valor total de inversiones en activos fijos
UTILIDAD NETA DESPUÉS DE IMPUESTOS:
Valor total de la utilidad neta después de impuestos proyectada para un año, ( si la utilidad es en meses el periodo de retorno será en meses)
VALOR TOTAL DE LA INVERSION = TIEMPO DE RETORNO
UTILIDAD NETA DESP TAX

Contenido
1. Introducción 4
2.Justificación 5
3. Objetivos 6
3.1. General 6
3.2. Específicos 6
4. Demanda actual estimada 7
5. Localización de la competencia 7
6. Oferta actual estimada 7
7. Estrategia de comercialización 8
8. Plan de mercadeo 8
9. Descripción de los servicios a prestar 8
10. Insumos y equipo requerido 9
10.1. Equipo 9
10.2. Insumos 10
11. Presupuesto y capital de trabajo11
12. Rentabilidad esperada 12
13. Anexos 13
13.1. Equipo mínimo para prestar el servicio 13
13.2. Fuentes de referencia 13

1. Introducción
Los salones de belleza y estética son utilizados por una gran cantidad de personas para satisfacer su necesidad de estética corporal y corte de cabello, los salones de belleza pueden ser usados tanto por clientela femenina como masculina;por tanto es importante que se les pueda brindar satisfacción a sus necesidades con comodidad y estilo.
El mobiliario de los salones de belleza es por lo general básicos, sillas, mesas, espejos, etc. este es utilizados especialmente en la aplicación de tratamientos estéticos, en su mayoría para el cabello y las uñas.
El mobiliario a pesar de ser básico debe ser cómodo y representar un estilovanguardista, a fin de demostrar a la clientela que los empleados y propietarios del negocio son conocedores auténticos de la moda

2. Justificación
La necesidad insatisfecha de un salón de belleza profesional en la colonia Lomas de las cascadas en Choloma, constituye una importante oportunidad de crecimiento comercial para una inversión con este propósito.
La rentabilidad del negocio estará...