Proyecto sena
ANGELA TRUJILLO VALDERRAMA
LILIANA JUNCO PULIDO
LORENA RANGEL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS SENA
GESTION DE NEGOCIOS
BOGOTA D.C.2014
DISEÑO DE ESTRAGEGIAS EN LA COMERCIALIZACIÓN DE ARTÍCULOS DE EXPRESIÓN SOCIAL PARA EL ALMACÉN BODEGAS ILUSION, UBICADO EN EL SECTOR DE GALERIAS DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ D.C., DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, COLOMBIA.
ANGELA TRUJILLO VALDERRAMA
LILIANA JUNCO PULIDO
LORENA RANGEL
ANTEPROYECTO DE INVESTIGACION
NELSON PASTRANA
INSTRUCTOR TECNICO
CENTRO DESERVICIOS FINANCIEROS SENA
GESTION DE NEGOCIOS
BOGOTA D.C.
2014
AGRADECIMIENTOS
A DIOS POR GUIARNOS, DARNOS ENTENDIMIENTO
Y POR DARNOS FORTALEZA PARA SALIR ADELANTE
A NUESTRA FAMILIA POR SU APOYO INCONDICIONAL
Y A NUESTROS PROFESORES POR SU ENSEÑANZA
Y PREPARACIÓN EN TODO ESTE PROYECTO
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN
2.TITULO DE LA INVESTIGACIÓN
3. IDENTIFICACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL TIPO DE NEGOCIO
4. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
4.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
4.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
5. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
5.1 OBJETIVO GENERAL
5.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
6. JUSTIFICACIÓN
7. MARCO REFERENCIAL
7.1 MARCO TEORICO
7.2 MARCO CONCEPTUAL
7.3 MARCO ESPACIAL
7.4 MARCO TEMPORAL
7.5 MARCOLEGAL
1. INTRODUCCIÓN
La realización de este proyecto de formación tiene lugar a las habilidades para penetrar con éxito en la globalización de la economía de los negocios y los rápidos cambios que tiene el mercado, sometidos a una competitividad que hacen que las empresas busquen un horizonte bien definido, que puedan contar con los recursos humanos y físicos,permitiéndoles lograr un desarrollo sostenible y en camino al crecimiento, como también con el fin de generar un plan de negocios, estrategias que contribuyan con el crecimiento, fortalecimiento y desarrollo sostenible, reconociendo las mejores estrategias que se verán reflejadas en la productividad de la empresa.
En el sector comercial, los negocios dedicados a la comercialización de artículos deexpresión social no poseen estrategias definidas y estructuradas y al no contar con estas estrategias los gerentes de estas empresas no realizan al cien por ciento su función gerencial de planeación y toma decisiones ya que se ocupa gran parte de su tiempo en la ejecución de funciones operativas, tales como que él mismo comercialice los productos, evidenciando que su actividad diaria se centra enla solución de problemas que se van presentando y no en la planificación y ejecución de planes estructuraros en base a metas y objetivos previamente definidos, acordes con la misión y la visión de la organización.
Por consiguiente se estudiará el comportamiento competitivo del sector dando el primer paso para la definición de la estrategia de mercados a seguir, posteriormente se establecerá elcomportamiento del mercado interno y externo, analizar la información disponible para identificar los errores a nivel estratégico, táctico y operativo de las empresas.
2. TITULO DE LA INVESTIGACIÓN
DISEÑO DE ESTRAGEGIAS EN LA COMERCIALIZACIÓN DE ARTÍCULOS DE EXPRESIÓN SOCIAL PARA EL ALMACÉN BODEGAS ILUSION, UBICADO EN EL SECTOR DE GALERIAS DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ D.C., DEPARTAMENTO DECUNDINAMARCA, COLOMBIA.
3. IDENTIFICACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL TIPO DE NEGOCIO
El término expresión social, es aquel donde se refiere a la comercialización de tarjetas, afiches, esquelas, peluches, cojines, chocolates, entre otros productos, que manifiestan sentimientos de afecto, ternura, amor y amistad, detalles que llevan un mensaje implícito. Este tipo de negocio, debido a su...
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