proyecto siger

1.-Contenidos del Proyecto
1.1.- portada e indice



























introducción


Una empresa siempre tiene que mejorar sus procesos, para que esta sea mas competitiva en su rubro, en este caso le presentaremos una de las variables a mejorar de una empresa minera la cual, trata de mejorarsus procesos continuamente, para así cumplir con todos sus pedidos a nuestros clientes
en este informe se presentara un problema sobre una empresa minera (TOKI) la cual quiere disminuir el numero de fallas que presentan las maquinarias en sus faenas. Un punto importante el cual no puede ocurrir.
El modo de reparación de una maquina es que se revisen los repuestos de la maquina parada se veael repuesto fallado y se mande a reparar a una empresa externa, la cual nos entrega el material ya reparado enviándolas a bodegas para que estén listas para utilizar
En este proyecto se implementara un sistema de control de material reparado el cual se recibe de empresas externas y asi asegurar un buen funcionamiento de las faenas mineras y asi poder cumplir con todas las metas propuestas por laempresa a tiempo.
Con la mejora ya implementada se quiere mejorar la credibilidad de nuestros clientes, Obteniendo asi mayor demanda de nuestros insumos
















1.3.- presentacion de la problemática que abordara

1.3.1.- presentacion de la empresa, vision, mision, posicion en el mercado, principales objetivos estrategicos ( de aquí debe elegir uno de ellos que luegoalineara con el SIGER)

Somos una empresa líder mundial en recursos minerales. Nuestro propósito es crear valor a largo plazo a través del descubrimiento, adquisición, desarrollo y comercialización de los recursos naturales. Nuestra misión es mantenernos en el liderazgo mundial, satisfaciendo las exigencias de nuestros clientes para que puedan alcanzar sus objetivos, sin descuidar laresponsabilidad social de toda gran empresa de explotación minera.
 
Somos uno de los mayores productores mundiales de los principales productos básicos, incluyendo el aluminio, el cobre, el  mineral de hierro y el uranio. Nuestro éxito se basa en el apoyo a nuestros profesionales y técnicos, así como también un trato amable y serio hacia nuestros clientes y proveedores, por lo tanto todos nuestrosesfuerzos apuntan a seguir liderando el mercado internacional, para que nuestros clientes como grandes fábricas, países emergentes tengan la oportunidad de alcanzar el desarrollo.
 
Nuestros activos son explotados bajo una estructura organizativa sencilla con el apoyo de procesos estandarizados y controlados que permitan a nuestra gente a enfocarse en lo que es importante.
 
Estamos comprometidoscon la salud y la seguridad de nuestra gente, el medio ambiente y las comunidades en las que operamos. La naturaleza a largo plazo de nuestras operaciones mineras nos permite establecer relaciones duraderas con nuestras comunidades para trabajar juntos, para hacer una contribución positiva a la vida de las personas que viven cerca de nuestras operaciones y para la sociedad en general. Nuestracapacidad de hacer crecer nuestra organización con seguridad y de forma ambientalmente responsable es esencial.





1.4.- analisis de la problemática

Problema principal es que la maquinaria y los repuestos tienen un alto índice de falla en el momento de la ejecución de su función ocasionando así un paro en la faena y produciendo mucho menos en mayor cantidad de tiempo
Debido a lasfallas ante de lo previsto de la maquinaria y de los repuestos, la explotación minera se debe detener para poder retirar la maquinaria defectuosa y reemplazarla
En el momento que se detiene las faenas se producen perdidas demasiado altas para la empresa por lo que se necesita con urgencia un cambio en el proceso paro no detener la explotación y tener un menor error en el tiempo de operacional de...