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Actividades del Proyecto






27 Octubre del 2014

AutoClio

Nuestra Misión
Ofrecer a todos nuestros clientes automóviles innovadores, confiables y amigables con el medio ambiente, brindando un servicio de excelencia, para obtener los resultados deseados.


Nuestra visión.
Mantenernos como una empresa líder en el ramo de la venta de automóviles, através de un servicio de calidad. Seguir siendo competitivos y confiables en la venta de vehículos y componentes. Seguir expandiendo nuestras sucursales hasta llegar a los puntos más lejanos.










Problemática:
AutoClio S.A de Cv empresa líder en la venta de automóviles, ha detectado que durante los últimos 6 meses ha habido un decremento en las ventas, esto debido a que ladistribución de los automóviles no se está dando de forma oportuna teniendo una considerable baja en los ingresos de Autoclio.


JUSTIFICACIÓN Solución

Para ello se ha pensado en implementar un sistema de sucursales el que nos ayudara a tener el control de los automóviles a la hora de ser distribuidos, que se haga de manera correcta precisa y eficaz para poder ofrecer a todas las sucursalesAutoClio una gran variedad de automóviles en existencia

OBJETIVO

- Establecer un sistema en autoclio denominado sucursales, para dar a conocer las existencias de nuestros vehículos, que rutas son las mas exactas y rápidas para distribuir los autos, para asi hacer llegar en tiempo y forma los autos a todas las sucursales con las que contamos.

-con ayuda del sistema de sucursalesIncrementar los ingresos, y mejorar la distribución de los autos


Actividades de toma de decisiones
Implementar el sistema de sucursales, fue una toma de decisión importante ya que el departamento de recursos humanos detecto en los últimos 6 meses un decremento en las ventas

Se procedió a ir con los gerentes a visitarlos , llevando consigo los reportes de los últimos autos vendidos, la formade llevar los autos, como se distribuían Con esta amplia información se procedió a negociar a implementar un sistema de sucursales que permita tener el control de existencia de automóviles en todas las sucursales AutoClio.

El proceso no fue simple, largas horas de espera de los gerentes, repetidas visitas hasta que los clientes aceptaron implementar un sistema de sucursales

Muestreo detiempos y eventos
reuniones de consejo” o “una sucesión de entrenamiento de usuarios” en vez de muestrear los periodos de tiempo al azar.








ACTIVIDADES
duración
Tiempo productivo
Tiempo improductivo
Recopilación información
30 hrs.
25
5
Reuniones de consejo
40 hrs
20
20
Implementación requisitos
18 hrs
17
1
Diseño y aplicación de tareas
66 hrs
55
11Diagrama del contexto.

,
































Identificación de problemas y oportunidades
El analista recabo información muy importante para detectar con claridad el problema, por medio de entrevistas, se desarrollaron de forma personalizada y una conversación dirigida a los gerentes con el propósito de saber cuál era el proceso a seguir en lasactividades generales del negocio y como se desarrollara el sistema de sucursales computarizado.
Así el analista al aprovechar las oportunidades y los recursos que le facilitara Autoclio, podrá realizar el sistema sucursales de Autoclio logrando una ventaja competitiva así aumentando notablemente sus ventas, facilitara la administración de sus inventarios, agilizará los pedidos con los proveedorescuando se llegue al mínimo de existencias establecido y el acceso a la información será más oportuna

Identificación de objetivos.
Se plasmo por escrito los objetivos que se tienen en Autoclio, y en base a ellos el analista trabajara adecuadamente para implementar el sistema sucursales

Identificación.

El analista mediante una recopilación de información averiguo lo que la empresa trata...