Proyecto Sobre Apertura De Farmacia

Identificación del proyecto


NOMBRE DEL PROYECTO


Farmacia “PALESTINA”


OBJETIVO


El objetivo de la farmacia es poder prestar a la comunidad un buen servicio eficaz y de calidad con estándares de higiene, para poder llegar a ser líderes en el mercado farmacéutico


JUSTIFICACIÓN


Es así que se realiza el presente trabajo debido a la falta de atención personalizada queprestan la mayoría de las farmacias además que en la zona seleccionada se observa una gran demanda de servicio farmacéuticos, constituyéndose en una necesidad imperiosa de abrir un establecimiento que cubra las necesidades del público en general.


UBICACIÓN


Establecimiento o local:


- debe ubicarse en una zona segura cerca de centros médicos, establecimientos educativos,recreativos, áreas verdes o concurrencia de personas como avenidas o rotondas, de fácil acceso.


- Debe tener una buena ventilación, es decir donde haya entrada y salida de aire, por tanto no debe estar “escondido” en un callejón, callejuela, o llegar a ser un sub servicio de otra empresa.


- No expuesto a inundaciones, protegido de la luz y la humedad.


Por las característicasmencionadas el proyecto pretende ubicarse en los en el 4° y avenida Banzer, barrio 2 de octubre, calle G. de Chazal. Tal y como se muestra en el croquis siguiente:


















DIAGNÓSTICO DE LA COMUNIDAD Y LA SALUD


ASPECTO ECONÓMICO: Es una zona mixta, porque los alrededores cercanos es una zona residencial ya es una zona comercial hay muchos negocios propios yhay personal de oficina como personal obrero.


Las cuatro enfermedades que mas prevalecen en la zona son:, infecciones urinarias, parasitismo, micosis, diarreas


Organización Administrativa


PLANIFICACIÓN


Propósitos o misión: contribuir a un mejor diagnostico medico con exámenes confiables, seguros y oportunos satisfaciendo a nuestros usuarios.


Se conoce que el contar con unexcelente servicio de venta de los diferentes productos es este caso, es el medio por el cual se puede llegar a satisfacer las necesidades del consumidor, si se dispone de un servicio adecuado para estimular la demanda, no es posible llevar a cabo de modo efectivo ninguna acción comercial, ya que este debe responder no solo a las necesidades y deseo de los clientes sino también sus expectativas.Para ello con toda la información obtenida, se utilizaran variables dentro del servicio analizado.


Visión: ser líder a nivel regional con sucursales en las zonas que más lo requieran brindando un servicio de calidad y oportuno. Ser líder en el medio comprometiéndonos con la superación constante


Todo esto permite ofrecer un servicio en el cual la prioridad es resolver las necesidadesdel paciente con la mayor rapidez, calidad y eficiencia.


ORGANIZACIÓN


En cuanto a la formalización de la empresa cada cargado tendrá un rol que cumplir de acuerdo al manual de funciones asignado, a través de éste se podrá corroborar las actividades y responsabilidades para cada cargo.


Todas las actividades a realizar para cada nivel y cada cargo serán de completaresponsabilidad del jefe Farmacéutico el mismo que sigue los objetivos propuestos por su departamento y el conjunto de objetivos asignados por la empresa.


El grado de complejidad de la organización de la empresa comprende a las responsabilidades de cada nivel jerárquico, es decir en el nivel gerencial las responsabilidades serán mayores de acuerdo al cargo que se ocupa.


En el nivel medio laresponsabilidad estará compartida por el trabajo manual es decir un 50% para cada actividad.


Y en el nivel operativo las responsabilidades serán mínimas pero el trabajo operativo será el predominante.


Estructura organizacional: se va tomar una estructura horizontal de la organización haciendo énfasis en la integración y coordinación de las actividades entre los niveles organizacionales....