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JOSE
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FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Universidad Tecnologica del perÚ
ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

pERFIL DE INVERSIÓN
“Altovalle”

Alumnos:
* Angeles Garcia, Jennipher

* Cordero Azalde. Jose Manuel
*
* DOCENTE:
*
* Econ. Blanca Garcia VeraLima – Perú
2011

I. TRES ACTITUDES FUNDAMENTALES PARA EL CAMBIO

a. PERSEVERANCIA
Perseverar es esforzarse siempre, vencer los obstáculos cada día para alcanzar el objetivo propuesto.
Es una de las características que define e identifica a un emprendedor y estará a prueba a la hora de iniciar, crecer y consolidar un negocio o empresa.
Las personas emprendedoras son aquellas quegestionan la oportunidad, perciben y ejecutan una innovación con energía y convicción para obtener los mejores resultados.
b. BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN
Para planificar y tomar decisiones es necesario contar con información de calidad que permitan tomar decisiones acertadas sobre el negocio.
Se puede acceder a diversos medios, por ejemplo: periódicos, revistas, Internet, bases de datos deinstituciones que apoyan a la microempresa, entre otros.
Para lograr una búsqueda eficiente de información es necesario definir y priorizar la información que exactamente se relacione con la idea de negocio. Por ejemplo, es importante saber qué es lo que necesitan los futuros clientes, qué gustos y preferencias tienen, en qué lugar ubicarás tu negocio o quiénes son tus competidores.
c. PRECISIÓNLos planes de negocio son un medio de comunicación para presentar tus ideas a otras personas, por lo tanto la redacción debe ser clara y concreta, debes dar al lector detalles precisos para que no queden dudas.

II. EL PLAN DE NEGOCIO

3.1 ¿Qué es un plan de negocio?
El plan de negocio es un documento esencial para un empresario, grandes compañías y para una pequeña y medianaempresa. Es además una herramienta de trabajo, ya que por medio de su preparación se hace una evaluación de que tan factible es la idea de negocio.
El plan de negocio es pues un documento único en donde se muestran todos los aspectos de un proyecto, con el fin de:
* Que los superiores de una empresa los aprueben.
* Para convencer un inversionista de que puede con toda tranquilidad, invertir ennuestro negocio.
Para en caso de pedir un préstamo, respaldarlo con la efectividad del negocio mostrado en el Plan.
* Para presentar un oferta de compraventa.
* Para conseguir una licencia o una franquicia de una compañía nacional o extranjera.
* Para despertar el interés de invertir en el negocio por un socio potencial.
* El plan de negocio sirve también para revaluar su negocio,buscar alternativas, poner en práctica acciones y así reorientarlo.

3.2 ¿Por qué es importante un plan de negocio?
Porque nos ayuda a aterrizar a la empresa en la realidad identificando debilidades, fortalezas, necesidades, rentabilidad y sobretodo dándonos claridad sobre la viabilidad de la misma; con esta claridad podremos presentarnos a solicitar los apoyos que el estado y otrasentidades nos brindan para la creación del negocio.

III. IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

4.3 ¿Qué es una idea de negocio?
Es una descripción corta y específica de lo que será el negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un concepto que todavía no haya sido explotado en el mercado, en caso de ser una idea anteriormente desarrollada, se busca que tenga innovación.
4.4¿Cómo se identifica una idea de negocio?
Para iniciar cualquier proyecto de Emprendimiento, es necesario primero identificar la idea del negocio, que ha de ser el objeto del proyecto y sobre la cual se debe trabajar.
Algunas personas consideran que la idea de negocio es la parte más importante de un proyecto, concepto que es válido pero no definitivo, puesto que la idea es tan importante como...