Proyecto sodimac

PROYECTO SODIMAC
Tema Pág.
1.- IDEA DE LA EMPRESA……………………………………………………………………………………. 4
1.1.- Beneficios que se obtendrán de este proyecto………………………………………… 4
2.- VISION Y MISION
2.1.- Visión………………………………………………………………………………………………………. 42.2.- Misión…………………………………………………………………………………………………………4
3.- ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS….............................................................................5
4.- ANALISIS DE FUERZAS COMPETITIVAS……………………………………………………….....5
4.1.- Competidores Existente ……………………………………………………………………………5
- Sodimac …………………………………………………………………………………………………………...5
- Maestro HomeCenter………………………………………………………………………………………6
4.2.- Competidorese Potenciales………………………………………………………………………..6
-Cassinelli…………………………………………………………………………………………………………….6
- Centros Ferreteros…………………………………………………………………………………………….7
- Ferreterías de Barrio…………………………………………………………………………………………7
Análisis de los Competidores………………………………………………………….………7
- Grandes Cadenas…………………………………………………………………….……….7
- Centros Ferreteros por Sector…………………………………………………….…..8
- Ferreterías de Barrio………………………………………………………………….…….94.3.- Proveedores……………………………………………………………………………………………….10
4.4.- Clientes………………………………………………………………………………………………………10
4.5.- Sustitutos…………………………………………………………………………………………….......11
5.- Factores Indirectos…………………………………………………………………………………......11
5.1.-Factores Económicos………………………………………………………………………….….....11
5.2.-Factores Tecnológicos………………………………………………………………………….……..21
5.3.- FactoresPolítico-Legales……………………………………………………………………….…..12
5.4.- Factores Sociales………………………………………………………………………………………..12
6.- Análisis Interno…………………………………………………………………………………………… 12
• Mercadeo…………………………………………………………………………………………… 12
• Operaciones………………………………………………………………………………………... 13
• Tecnología………………………………………………………………………………………….. 14
7.- Estrategia Genérica……………………………………………………………………………………… 15
8.- Análisis de MercadoObjetivo……………………………………………………………………… 15
• Mapa del Cono Norte………………………………………………………………………….. 16
9.- Organización……………………………………………………………………………………………….. 17
10.- Recurso Humanos……………………………………………………………………………………... 18
11.- Cultura de la empresa……………………………………………………………………………….. 19
 Análisis FODA……………………………………………………………………………………… 21
- Análisis interno…………………………………………………………………….....,21- Análisis externo…………………………………………………………………..…. 22



1. IDEA DE LA EMPRESA:
Nuestro concepto de empresa es transmitir al cliente la relación calidad - rapidez de la misma manera que le ofreceremos varias ventajas. Enfocada a la comercialización de productos para Ferretería: carpintería, cerrajería, electricidad, gasfitería, construcción, pintura y servicios deinstalación eléctrica o mantenimiento.
Su posición de liderazgo está soportada por la satisfacción que cada día ofrece a sus consumidores, facilitando efectivamente, la realización de los proyectos de los clientes que construyen y remodelan, prestándoles un excepcional servicio.

1.1.- Beneficios que se obtendrán de este proyecto
a) Como toda empresa, ésta se orienta a obtener un beneficio lucrativoque satisfaga las aspiraciones y necesidades de la misma.
b) Ingresar a un mercado competitivo en el cuál obtengamos un posicionamiento a nivel regional dentro del mercado objetivo.
c) Disminuir los riesgos de inversión, el estudio previo nos permitirá obtener nuevos conocimientos en este rubro que es complejo y amplio, por ende nos dará experiencias que nos permitirán manejar y solucionareficazmente nuestra empresa.
2.- Visión y Misión
2.1.- Visión:
Ser la empresa líder en el sector construcción en el Perú y en Sudamérica, siendo reconocidos como comercializadores y distribuidores de alto prestigio y confiabilidad, de elementos de ferretería en general y para la construcción.
2.2.- Misión:
Somos una...