proyecto sustentable

ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
Organigrama GeneralDescripcion de Departamentos.
Gerente general :las funciones del departamento son planificar, organizar, dirigir,controlar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, planifica objetivos ,, coordina los demás departamentos dentro de la organización , toma las decisiones y es el líder de la empresa .Administración: el departamento se encarga de elaborar presupuestos , elaborar infromes , Programar, dirigir, coordinar y supervisar las labores del personal a su cargo., contratación de personal ,y decomprar.
Contabilidad : El Departamento de Contabilidad se encarga de instrumentar y operar las políticas, normas, sistemas y procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en lacaptación y registro de las operaciones financieras, presupuestales y de consecución de metas de la entidad, a efecto de suministrar información que coadyuve a la toma de decisiones, a promover laeficiencia y eficacia del control de gestión, a la evaluación de las actividades y facilite la fiscalización de sus operaciones, cuidando que dicha contabilización se realice con documentos comprobatoriosy justificativos originales, y vigilando la debida observancia de las leyes, normas y reglamentos aplicables.
Operaciones: El departamento de operación se encarga de emitir ordenes de compra y desupervisar la producción y de solucionar problemas con la maquinaria y los que maniobran las maquinas.
Distribución : el departamento se encarga de supervisar la actividad de trabajo cotidiano. Estoincluye la recepción, el almacenamiento, el control y el envío de el producto. Maneja quejas y problemas con los clientes y/o empleados . Calcula la carga, el inventario y otros costos de transporte...