proyecto talento humano

PROYECTO DE TALENTO HUMANO


LUISA FERNANDA LEGUIZAMÓN ALGECIRA
CLAUDIA MARÍA RODRÍGUEZ MARTÍNEZ
JULY PAOLA GUERRERO BARAJAS
YENNY ANDREA BARRETO
SEBASTIÁN SÁNCHEZ


INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJE INCAP
TALENTO HUMANO




DIRECCIÓN Y PLANEACIÓN DE TALENTO HUMANO



BOGOTÁ D. C.


2012
PROYECTO DE TALENTO HUMANO


LUISA FERNANDA LEGUIZAMÓN ALGECIRA
CLAUDIA MARÍARODRÍGUEZ MARTÍNEZ
JULY PAOLA GUERRERO BARAJAS
YENNY ANDREA BARRETO
SEBASTIÁN SÁNCHEZ

JORGE CÓRDOBA ARDILA
FORMADOR


INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJE INCAP
TALENTO HUMANO

DIRECCIÓN Y PLANEACIÓN DE TALENTO HUMANO


BOGOTÁ D. C.


2012







DEDICATORIA






Este trabajo va dicado a Dios, nuestras familias, a las empresas, compañeros de trabajo y amigos quenos sirven de apoyo para llevar acabo nuestro proyecto, también va dedicado a cada uno de los integrantes de nuestro grupo quienes creamos este trabajo mediante esfuerzo y dedicación, a él formador Jorge Córdoba, que por su paciencia dedicación y esmero nos enseñó cómo administrar y planear el talento humano.
























INTRODUCCIÓN





Elsiguiente trabajo es elaborado con el fin de adquirir mayores conocimientos y habilidades en el área de talento humano, para así aplicarlo al área de talento humano de nuestro proyecto de simulación empresarial y mejorar nuestros conocimientos acerca de esta materia ya que es muy importante actualmente en todas las empresas para que estén mejor organizadas y saber cuáles son los beneficios adecuadosque se deben brindar a cada uno de nuestros colaboradores.

Teniendo en cuenta la complejidad que debe tener la aplicación del área de talento humano en una empresa es muy importante detectar cuales son todos y cada uno de los factores que gestionan el desarrollo correcto de la misma en una organización por ello este proyecto es justificado y muestra como se deben desarrollar y aplicar lasactividades.









OBJETIVO





Conocer, identificar y ser capaces de planear, organizar y gestionar estratégicamente el área de talento humano, junto con la administración de salarios y la creación de programas de salud ocupacional y bienestar organizacional









CONTENIDO



INTRODUCCIÓN…… …………………………………………………………………....1
OBJETIVO…………………………………………………………………………………21. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ÁREA DE TALENTO HUMANO.

1.1. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN………………………………………….3
1.2. DIAGNOSTICO DOFA DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO………………......4
1.3. MISIÓN ÁREA DE TALENTO HUMANO……………………………………….....4
1.4. VISIÓN ÁREA DE TALENTO HUMANO……………………………………..…....5
1.5. OBJETIVOS ÁREA DE TALENTO HUMANO……………………………….…….5

2. ORGANIZACIÓN ÁREA DE TALENTO HUMANO.2.1. DECÁLOGO DE FUNCIONES ÁREA DE TALENTO HUMANO……………....9
2.2. ORGANIGRAMA PROPUESTO (SUSTENTAR)………………………………....9
2.3. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS ……………………………………..11

3. ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS (MISMOS CARGOS PUNTO ANTERIOR)

3.1. MÉTODO DE JERARQUIZACIÓN ………..……………………………………..45
3.2. MÉTODO DE ASIGNACIÓN DE PUNTOS………………………………………45
3.3. MÉTODO DE COMPARACIÓN DE FACTORES…..…………………………..47
3.4. MÉTODO DE CLASIFICACIÓN POR CATEGORÍAS………………………….

4. GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

4.1. EVALUACIONES DE DESEMPEÑO (MISMOS CARGOS)……………………48
4.2. PROCEDIMIENTO FALTAS DISCIPLINARIAS…………………………………50
4.3. FORMATO DE ASISTENCIA…………………………………………………...…50
4.4. INDICADORES DE GESTIÓN ………………………………….…………..…….51

5. SALUD OCUPACIONAL

5.1. PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL………………………………………595.2. CRONOGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL (I Y II TRIMESTRE)…………..64
5.3. ORGANIZACIÓN COPASO (TODAS LAS ETAPAS)…………………….….….66

6. BIENESTAR ORGANIZACIONAL

6.1. PROGRAMA DE BIENESTAR Y MOTIVACIÓN……………………………...…67
6.2. CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE BIENESTAR Y MOTIVACIÓN………68


7. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

7.1. PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO (ACTIVIDAD, FLUJO GRAMA,...